[66920] Hôpital de Pédiatrie et de Rééducation de Bullion Vos missions au quotidien Rattaché(e) à la Direction Générale et membre du comité de direction, le(la) Cadre supérieur de santé assure la coordination, l'organisation et le management stratégique des équipes soignantes, en lien avec les projets médicaux et institutionnels. Il(elle) contribue activement à la qualité et à la sécurité des soins, dans le respect de la législation concernant les professions de santé, dans un environnement spécialisé en soins médicaux et de rééducation pédiatrique (SMR pédiatrique). Missions principales attendues -Elaborer, conduire et évaluer le projet de soins infirmiers, de rééducation et médicotechnique en lien avec les orientations institutionnelles et le projet d'établissement, en cohérence avec le corps médical et les membres de la direction -Animer la CSIRMT -Définir et suivre les principes d'organisation des soins en référence à la politique institutionnelle et selon les décrets de compétences des professionnels -Participation au tour des gardes administratives Missions générales -Chargé de la coordination de la continuité, de la qualité et de la sécurité des soins -En lien avec le PCME et le Directeur, concevoir, organiser et participer à la mise en oeuvre des projets institutionnels et notamment du projet médico-soignant (PMS) -Définir les objectifs de projets de la DSIRMT, en fonction de la politique institutionnelle. -Définir et veiller à la mise en oeuvre des plans d'action permettant d'atteindre les objectifs du PMS en collaboration avec les professionnels concernés -Apporter son expertise dans le cadre du suivi des indicateurs d'activité, des ressources humaines, de la qualité et de la sécurité des soins -Evaluer l'atteinte des objectifs (indicateurs), mesurer les écarts et identifier les actions correctives -Contribuer à la gestion médico-économique : analyser les besoins, gérer et coordonner les ressources (humaines, matérielles, financières, informationnelles) -Assurer un reporting objectivé et précis des situations, des avancées des projets, des ressources allouées -Management des ressources humaines non médicales -Management des cadres de santé -Accompagnement des projets professionnels -Etablissement des besoins quantitatifs et qualitatifs en personnel non médical et en matériel et négociation pour son domaine d'activité -Responsable et coordonnateur des organisations -Répondre aux appels à projet (en collaboration avec les professionnels concernés), décliner leur réalisation au sein de l'établissement -Promouvoir la recherche paramédicale au sein de l'encadrement Coordination et communication -Organiser un circuit d'information ascendante et descendante fiable avec les cadres et le personnel non médical et médical, ainsi qu'avec l'équipe de direction -Traiter, analyser et transmettre les informations liées aux projets, aux conditions de travail, aux pratiques de soin, au climat social -Participer à la coordination des projets et actions entre les différentes unités de soins -Engager la réflexion sur les projets d'unité et s'assurer de l'efficience des organisations -Mettre en place les moyens permettant l'optimisation du parcours de la personne soignée et la continuité des soins -S'engager dans la fluidification des parcours patient -Participer à l'élaboration et à la mise en oeuvre d'une stratégie de communication avec les acteurs de l'institution Missions RH -Formation continue : faire le lien pour la DSIRMT avec la formation continue dans le cadre du développement des compétences et contribuer au pilotage de la politique de développement des compétences -Coordination et suivi du recrutement paramédical -Suivi des ressources humaines -Définir les maquettes organisationnelles au regard de l'organisation des soins et activités médicales -Contrôler le recours aux moyens de remplacement de jour et de nuit -Valider les fiches de poste du personnel paramédical et élaborer celle de l'équipe d'encadrement -Réaliser les entretiens d'évaluation, assurer le suivi des objectifs fixés -Gestion de l'absentéisme et supervision du pool de remplacement -Veiller à la qualité de vie au travail et à la cohésion des équipes -Participer au dialogue social Missions qualité et gestion des risques -Participer au développement de la qualité des pratiques de soins : suivi des EI, (analyse, suivi du plan d'action, gestion des compétences individuelles et collectives), en collaboration avec le service qualité -Participer à l'élaboration de la politique qualité institutionnelle en lien avec la PCME et la responsable qualité -Participer à l'acculturation du management par la