Le Chef de projet est le garant de l'avancement des projets et assure le reporting nécessaire aux différents clients, dans les instances de type Comité de Direction et représentants du personnel. Le Chef de projet Industrialisation est l'interlocuteur privilégié des clients internes (Production, Qualité, Direction Technique) et externes (Global Portfolio Development, Business Development) pour les nouveaux Produits/process, tout en veillant à la montée en compétences des équipes internes. Le chef de projet Industrialisation a pour mission : De prendre en charge les projets d'intégration de nouveaux produits (médicaments, dispositifs médicaux, compléments alimentaires) selon les référentiels Qualité et EHS en vigueur De prendre en charge des chantiers de résolution de problèmes. Pour cela, les principales tâches et responsabilités du chef de projet Industrialisation sont : D'évaluer la faisabilité industrielle et de participer aux cotations des nouveaux produits. De définir la stratégie d'intégration et les ressources nécessaires (technique et humaines) pour le bon déroulement du projet. D'établir le budget d'introduction du nouveau produit et de respecter ce budget. D'établir le planning du projet et de respecter ce planning. D'évaluer l'acquisition et l'achat de nouveaux équipements, superviser leur utilisation, leur évolution et garantir le statut de conformité (documentation, statut qualifié.). De détecter, analyser et évaluer les risques potentiels des projets puis d'alerter et proposer des solutions alternatives quand le risque est identifié. De garantir l'atteinte des objectifs de mise à disposition du nouveau produit dans le respect des couts, timing et qualité ciblés. D'alerter en cas d'écart et proposer les plans de remédiation. D'accompagner les lancements jusqu'à l'atteinte des performances attendues. D'assurer le retour d'expérience et de définir les actions d'optimisation pour les prochains transferts / intégration des nouveaux produits. D'être force de proposition pour faire évoluer les pratiques et les process en lien avec son activité. D'animer ou de participer en tant que support technique et expert process à des groupes de travail visant à résoudre les problématiques rencontrées par les équipes opérationnelles. De formations / certifications : Ingénieur ou Pharmacien Expérience : Minimum 5 ans sur de la gestion de projets de développement / transfert industrialisation de produits pharmaceutiques Langues : Anglais niveau Avancé Lean Six Sigma : Green Belt Management : Maitrise le management transversal Savoir être : Autonomie, esprit d'équipe, agilité, bonne communication (savoir être concis et clair), assertivité, ténacité, pragmatisme, responsabilité et bienveillance