Au sein du service supply chain et d'un pôle approvisionnements composé de 6 personnes, vos missions seront les suivantes : 1/ Pilotage du process d'approvisionnement : - Sécuriser les approvisionnements du périmètre confié via la communication d'un plan d'approvisionnement aux fournisseurs ; - Gérer les commandes d'achats fournisseurs sur la totalité du cycle (émission de commande, contrôle A/R - qté, délai, tarif, suivi et relance, transport et tracking, résolution des litiges réception) ; - Anticiper et relancer les fournisseurs si non-respect des délais (A/R et livraison) et organiser un transport amont si nécessaire ; - Tenir et mettre à jour le carnet de commandes sur l'ERP ; - Communiquer toutes les informations nécessaires à sa hiérarchie et services impactés en cas d'aléas potentiels ; - Réclamer aux fournisseurs tout manquant, casse, erreur, document incomplet ou omis à la livraison ; - Planifier et orchestrer la bonne exécution du plan de retour (NC, obsolète.) vers les fournisseurs. 2/ Pilotage des niveaux de stock usines : - Optimiser le stock du portefeuille d'approvisionnement confié en définissant et mettant en œuvre toutes actions concourant à l'optimisation et à la justesse des flux et des stocks (paramétrage, cadencement, rotation, délais, taille de lot, stock sécurité.) ; - Lister et communiquer les points critiques approvisionnements et stocks et participer à leur résolution en élaborant un plan d'action ; - Participer aux inventaires bi annuels, établir le bilan des stocks dormants et analyser les solutions de recyclage, revente ou autre. 3/ Management opérationnel de la performance fournisseur : - Piloter la performance des fournisseurs confiés et les animer autour des objectifs d'excellence opérationnelle du Groupe ; - Identifier, suivre, piloter et diffuser les KPIs stratégiques et plans de progrès du périmètre en interne et en externe ; - Afin de limiter la profondeur de retard, proposer à l'acheteur famille des solutions alternatives en respectant la politique achats ; - Alerter les acheteurs et sa hiérarchie des points durs et divergences rencontrés et participer activement aux revues fournisseurs ; - Effectuer à l'acheteur et sa hiérarchie le reporting des capacités des fournisseurs et des états de l'approvisionnement. 4/ Amélioration du processus : - Remonter les dysfonctionnements process et participer activement aux programmes d'amélioration continue Groupe.