Analyse des besoins et définition de la stratégie de consultation Recueillir et analyser les besoins des chantiers en termes de technique, qualité, coût et délai. Définir la stratégie d'achat en cohérence avec les objectifs des projets. Sourcing et gestion des sous-traitants Identifier et développer un réseau de partenaires qualifiés en corps d'états secondaires et techniques (menuiserie, électricité, plomberie, finitions, etc.). Lancer les consultations, analyser les offres et organiser les tours de table pour la sélection finale. Suivi et contractualisation Vérifier les interfaces entre les lots sous-traités pour garantir une coordination optimale. Consolider les résultats des consultations et contractualiser les prestations. Intervenir en appui des chefs de projet en cas de litige ou de non-conformité.