Gestion stratégique et développement de l'équipement : - Participation à la définition des orientations de l'équipement en matière socio-culturelle (projet social). - Conception et pilotage du projet d'animation globale. - Développement en lien avec les besoins du quartier/de la ville. - Assurer une veille sur des appels à projets en cohérence avec l'objet de la structure et les orientations attendues des élus et des instances de gouvernance habitantes. - Gestion des ressources humaines et management : - Participation à la gestion des ressources humaines. - Management opérationnel de l'équipement. - Animation et pilotage des équipes (adultes, jeunes et enfants). - Gestion administrative et financière : - Gestion administrative et budgétaire. - Référer aux élus et à la hiérarchie tous les éléments concernant la vie de la structure. - Communication et partenariat : - Communication et promotion de l'équipement. - Favoriser les liens avec les partenaires sociaux. - Organiser un travail transversal avec les autres structures sociales du territoire. - Évaluation, suivi et amélioration de la qualité : - Mettre en place les méthodes et les outils d'évaluation en lien avec les attentes du service. - Assurer un suivi des locaux.