Notre blanchisserie interhospitalière basée à Villers-Bretonneux (80) recherche un (une) nouveau (nouvelle) collaborateur (trice) pour assurer la réalisation des opérations de maintenance et encadrer ce service. Ce poste à forte valeur ajoutée promet une belle aventure à travers un univers pluridisciplinaire qui allie l'électrotechnique, le pneumatique et l'hydraulique. Avant tout, notre recherche est basée sur une personne dotée d'un savoir-être qui marie adaptabilité, bienveillance et résilience, et un communicant qui saura maintenir les bonnes ondes entre les collaborateurs de production et les machines. Le (La) Chef(. fe) d'équipe Maintenance : - Intervient pour assurer la disponibilité et la performance des installations, et l'entretien des bâtiments, - Gère et anime son équipe (composée de 5 agents de maintenance), - Propose des axes d'amélioration d'efficacité et de durée de vie des équipements, en optimisant la gestion du budget alloué, - Collabore, avec l'équipe d'encadrement, au projet de modernisation de l'outil de production, dans le respect du plan de prévention des risques et des obligations réglementaires. ACTIVITÉS PRINCIPALES : I) Installation et Maintenance - Identifier et analyser les causes des dysfonctionnements des installations, estimer les délais d'intervention, et y apporter des solutions durables, - Intervenir sur l'installation en cas de dysfonctionnement, assurer le redémarrage en coordonnant les opérations de dépannage, et en communiquant sur l'évolution de la situation, - Assurer et prioriser la réalisation des opérations de maintenance curative dans le cadre des demandes d'interventions du service production, - Assurer et/ou coordonner la réalisation des opérations de maintenance préventive. II) Encadrement et Organisation - Organiser, planifier les tâches de l'équipe composée de 5 agents et l'intervention des prestataires extérieurs, - Être garant du respect des consignes de sécurité des intervenants internes et externes tout au long de leurs interventions. - Suivre et contrôler la qualité des interventions, - Animer, former et accompagner les techniciens pour renforcer leurs compétences et leur engagement, réaliser les entretiens annuels de son équipe, - Motiver, encourager, mobiliser son équipe dans la bienveillance et créer une cohésion. III) Gestion des stocks - Avoir une visibilité en temps réel sur l'emplacement et la quantité des pièces de rechange « stratégiques » et améliorer les opérations de réapprovisionnement, - Analyser en fonction de l'historique des pannes pour bien anticiper les besoins en pièces de rechange, - Gérer les relations avec les constructeurs et les fournisseurs de pièces détachées, - Piloter le budget maintenance pour l'amélioration continue de fonctionnement et les investissements. IV) Optimisation la stratégie de maintenance - Elaborer et suivre des tableaux de bord, mettre à jour les documents techniques liés aux installations, - Concevoir et améliorer les procédures de maintenance, - Contribuer aux actions d'amélioration continue et d'économie d'énergies - Être en veille sur les nouvelles technologies