Organisation de la Production - Préparer l'organisation de l'atelier : participer à la phase de pré-industrialisation (tests de prototypes, essais de produits et emballages). - Participer à l'analyse du cahier des charges techniques élaboré par le projet en liaison avec le client, définir les méthodes de production, planifier les différentes phases du processus de production. - Mettre en œuvre le plan de production défini : déterminer les objectifs de production et les moyens (hommes, matières, outillages, machines, prestataires, sous-traitants, etc.). - Répartir et coordonner les différentes phases du processus de production entre les équipes en fonction du plan de charges élaborés, définir les priorités en lien avec le service Planification. - Actualiser les documents d'exploitation destinés aux opérateurs : documentations techniques, fiches du dossier machine à renseigner par les opérateurs (démarrage de ligne, autocontrôle, etc.). Suivi du Programme de Production - Garantir la continuité des flux de production, depuis l'approvisionnement des stocks (matières premières, pièces primaires) jusqu'à l'expédition des produits finis. - Contrôler l'utilisation de l'outil de production (instruments de mesure et de test, équipements), gérer la maintenance préventive et curative, les incidents, assurer la montée en cadence de l'outil de production. - Veiller au quotidien à l'application du programme de production, des processus, conformément aux objectifs de qualité, coûts, délais et aux procédures de sécurité. - Valider la qualité définie, gérer les risques internes de non-qualité. - Traiter les incidents, adapter le programme aux aléas de la production et des prévisions des commandes, contrôler le respect du cahier des charges par les sous-traitants. Amélioration Continue de la Performance - Analyser les différents indicateurs de l'activité de l'atelier, identifier les axes d'amélioration de la rentabilité et de la productivité. - Élaborer des plans de progrès et de prévention, piloter des chantiers dans différents domaines : sécurité, conditions de travail, produits, matières, équipements, processus. - Actualiser les bonnes pratiques de métier et les modes opératoires. - Proposer des évolutions, des adaptations et des actions correctives, techniques et organisationnelles. Organisation de l'Atelier et Pilotage d'Équipe - Former et animer les équipes, définir les objectifs individuels, analyser les performances, mener les entretiens professionnels, accompagner dans les projets de formation (certification et habilitation professionnelles, compagnonnage). - Planifier, répartir la charge de travail de ses équipes, par poste ou par machine, selon les contraintes de production, coordonner au quotidien les activités, accompagner vers la réalisation des objectifs. - Gérer les mouvements (absences, congés, repos, remplacements, roulements d'équipes, astreintes), régler les incidents humains. - Contrôler l'application des procédures, des modes opératoires, des bonnes pratiques de métier, le respect des règles (sécurité, hygiène, règlement intérieur). - Animer des groupes projets sur la qualité et l'amélioration continue. Gestion Économique de son Périmètre - Piloter au quotidien et suivre les indicateurs de production (sécurité, qualité, délais, coûts). - Suivre les coûts standards de production et d'investissement. - Gérer la comptabilité des matières premières, composants et consommables. - Participer à la gestion budgétaire, élaborer le bilan mensuel et annuel de son activité. - Assurer un reporting d'activités : tableaux de bord, rapports de production. Missions Éventuelles - Organiser et suivre le stockage ou la mise à disposition des produits. - Participer à la sélection des sous-traitants, fournisseurs, prestataires. - Participer aux projets transversaux du site (investissements, amélioration continue). Expérience - Expérience confirmée de 5 à 10 ans en gestion d'atelier de production ou dans un poste similaire. - Expérience en organisation des processus de production et pilotage des équipes de production. - Expérience en management d'équipe (20 à 60 personnes selon l'activité) Compétences Techniques - Connaissances en méthodes d'amélioration continue (Lean Manufacturing, 5S, Kaizen). - Bonne connaissance des procédures qualité, hygiène et sécurité. - Compétence en gestion de la productivité et de l'optimisation des flux de production. Compétences Comportementales - Leadership et capacité à animer des équipes. - Sens de l'organisation et rigueur. - Capacité à analyser et à prendre des décisions. - Bonnes capacités de communication et d'adaptation. ~@