En lien direct avec la Direction, le Responsable Développement Stratégique définit, structure et pilote la stratégie de développement du groupe. Ce poste est une opportunité de prendre part au lancement d’une BU ou la structuration d’un département existant, avec une forte autonomie, une exposition directe aux dirigeants et la possibilité d’avoir un impact concret et significatif sur le business de l’entreprise.. Vous interviendrez sur des enjeux à la fois business et organisationnels dans une entreprise en forte croissance organique, qui accélère sur la croissance externe avec un gros fond au capital et une ambition assumée : devenir le leader de la formation professionnelle en France. Une appétence pour l’IA est un indispensable. Vos missions En fonction des priorités de l’entreprise vous pouvez soit lancer une nouvelle verticale pour le groupe soit reprendre et structurer un département existant. Sur la lancement d’un marché : - Confirmation de l’intérêt stratégique de la cible - Mise en place d’un plan d’action - Commercialisation - Mise en place d’un remplaçant pour reprendre l’activité et lancer un nouveau projet Sur toutes ces phases une forte autonomie est attendue, c’est votre projet. Vous reportez en direct à un dirigeant régulièrement pour vous aiguiller et vous donner accès à des informations utiles et aux ressources de l’entreprise pour mener à bien vos missions. Sur la structuration d’un département : - Reprise opérationnelle du département : (par exemple le marketing, l’experience d’apprentissage, …) - Le faire tourner et atteindre ses objectifs à court terme - Structurer le département pour améliorer l’ensemble des KPIs et le rendre plus scalable notamment grâce à l’IA - Porter une réelle ambition de croissance pour le département C’est un poste où l’on vous donne après votre onboarding directement les responsabilités de l’équipe et toute la latitude pour déployer votre stratégie. Vous reportez directement à un dirigeant également.Le profil que nous recherchons Nous recherchons une personne ambitieuse, curieuse et entreprenante, capable d’allier vision stratégique et exécution. Nous cherchons quelqu'un de très analytique et structuré. Sans être développeur vous devez avoir une appétence pour l’IA et envie de l’utiliser au quotidien pour structurer vos projets. Vous avez fait une prépa, une grande école de commerce ou d’ingénieur et une première expérience réussie dans des entreprises analytiquement exigeantes (M&A, PE, Conseil en stratégie,..). Un parcours de carrière clair et ambitieux Nous avons une politique concrète de promotion interne. Ce poste est pensé comme un tremplin vers des responsabilités de plus en plus larges. Naturellement vous pourrez prendre la direction d’un département stratégique, de plusieurs départements, d’une entreprise rachetée par le groupe. Bref, augmenter votre périmètre tant que vos capacités le permettent. C’est une préparation continue au poste de gérant de PME. Pourquoi nous rejoindre ? - Nous avons des plans de carrière clair pour l’ensemble des collaborateurs - Nous construisons un service de formation exceptionnel et aidons chaque année des milliers d’apprenants à prendre la main sur leur avenir professionnel. Notre produit porte l’ambition d’une formation professionnelle pertinente, utile et agréable. Nous investissons massivement pour proposer l’excellence à nos apprenants - Nos équipes sont très diversifiées, essentiellement d’un point de vue métier (ingénierie pédagogique, production audiovisuelle, dév IT, vente à distance, marketing etc.). A l’intersection entre une entreprise tech et une boîte de production, vous pourrez découvrir chez Walter Learning des métiers différents. - Walter Learning est présent dans plusieurs grands centres urbains, dans des bureaux modernes et toujours très bien localisés, il est possible de choisir son lieu de travail entre nos différents sites et de changer de site ponctuellement ou définitivement. - Nous sommes une société en forte croissance, qui surperforme son marché. Les perspectives de croissances sont très significatives, nous avons l’ambition et les ressources financières pour le faire. Déroulement des entretiens - Premier échange avec l’équipe Recrutement - Rencontre avec 3 directeurs