Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. Safran Helicopter Engines est le leader mondial des moteurs d'hélicoptères et le seul industriel à s'être spécialisé sur ce marché. Implantée dans le monde entier, la société emploie 5900 personnes dans le monde et possède plus de 2 500 clients répartis dans 155 pays et plus de 21 000 moteurs en service. Descriptif missionAu sein de la Direction des Systèmes d'Informations de SAFRAN Helicopter Engines basée à Bordes, le pôle "Digital Applications" de la Digital Factory est central dans le dispositif d'innovation technologique. Ce pôle assure cinq missions principales : - Mettre en place et déployer les méthodologies Agile / DevOps sur les nouveaux projets d'informatisation, - Piloter les projets informatiques à forte résonnance technologique, - Mettre en oeuvre des expérimentations (IOT, réalité virtuelle ou augmentée, DevOps, BigData...), - Animer la veille technologique SI pour son domaine d'expertise, - Soutenir les autres centres de compétences. Au sein du département Digital Factory de la DSI, en tant que Scrum Master vos responsabilités clés seront: -- Coordonner des projets complexes : organiser et superviser les sprints de plusieurs équipes techniques multidisciplinaires travaillant sur des sous--systèmes critiques (microservices, API, infrastructures cloud), avec un focus sur l'intégration continue et l'efficacité des livraisons. -- Faciliter les cérémonies Scrum (Daily Stand--ups, Sprint Planning, Sprint Review, Rétrospectives) pour plusieurs équipes. -- Superviser l'intégration technique entre différentes équipes (back--end, front--end, architecture, DevOps), en veillant à ce que les systèmes soient bien intégrés et les livraisons correctement orchestrées. -- Lever les obstacles techniques : collaborer avec les architectes, TechLead et les équipes pour résoudre des problématiques techniques complexes ( gestion de pipelines CI/CD, scalabilité des solutions). -- Suivre et améliorer la performance des équipes en utilisant des KPIs techniques (vélocité, cycle time, taux de défauts, lead time) pour optimiser la gestion des sprints et la qualité des livraisons. -- Coacher et former les Scrum Masters juniors en collaboration avec le référent agile : les accompagner dans leur montée en compétence en tant que facilitateurs Agile, leur enseigner les meilleures pratiques Scrum et les aider à résoudre des problèmes rencontrés dans leur gestion quotidienne d'équipes. -- Mener des rétrospectives globales : encourager une culture d'amélioration continue au sein des équipes tout en impliquant les Scrum Masters juniors dans les analyses de performance et l'identification des axes d'amélioration. -- Mettre en place des releases complexes nécessitant la coordination de multiples équipes techniques et composants -- Promouvoir les bonnes pratiques Agile et techniques : soutenir l'adoption de pratiques modernes telles que le Test--Driven Development (TDD), le Behavior--Driven Development (BDD), l'intégration continue (CI) et le déploiement continu (CD). -- Gérer les risques techniques et organisationnels liés aux délais de livraison et aux contraintes d'intégration dans un environnement complexe. -- Encadrer les Scrum Masters juniors dans leur progression en les aidant à affronter les défis liés à la gestion de projets techniques.