Mission générale : Le contrôleur de gestion de pôle est en charge de plusieurs pôles. Il fournit aux responsables des pôles dont il a la charge le résultat de ses analyses économiques et financières, nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique. En cela, il accompagne les chefs de pôle dans la gestion de l'activité et la prise de décision. Élaboration des procédures et outils de gestion - Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés au chef de pôle. - Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place, et le cadre du reporting destiné au chef de pôle. - Concevoir et actualiser les tableaux de bord de l'activité. - Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d'optimisation des flux d'information financière : en garantir la fiabilité. Prévisions - Participer à la définition des objectifs. - Réaliser des études économiques et financières. - Contribuer à l'élaboration du plan stratégique du pôle à moyen terme. - Établir des prévisions de fin d'année sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours. Analyse et reporting - Obtenir et collecter en temps réel toute information susceptible d'agir sur le résultat du pôle ; la traduire en éléments financiers. - Analyser mensuellement les performances du pôle par l'étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs. - Rédiger les synthèses de commentaires de l'activité. Amélioration des performances du pôle - Anticiper les dérives, mener des actions correctrices. - Contrôler que ces actions correctrices aient bien les effets escomptés. - Déterminer les zones d'optimisation et aider les responsables opérationnels à réaliser des économies. Mise en place ou optimisation du système d'information - Participation à la mise en place de certains modules informatiques dans la définition des flux d'information, le paramétrage de certaines applications, l'animation de réunions projets concernant les tableaux de bord et l'information financière.