Description : Le Cadre Soignant de Pôle est chargé de décliner le projet de soins institutionnel au sein du pôle, en étroite collaboration avec le Chef de pôle et la Direction de l’établissement. Il planifie, organise et coordonne les soins et les activités du pôle en optimisant les ressources humaines, matérielles et financières, tout en veillant au respect des politiques institutionnelles, de la réglementation en vigueur et de la démarche qualité. Il joue un rôle essentiel dans le pilotage stratégique du pôle, le management des encadrants de proximité et la mise en place d’une politique de communication dans un objectif de cohérence des organisations et de cohésion des équipes. Statut : Fonctionnaire/CDD/CDI Catégorie : A Organisation du travail : - Poste à temps plein, - Horaires : décompte du temps de travail au forfait jour - Participation possible à des gardes ou astreintes administratives selon l’organisation de l’établissement. - Mobilité sur le site (et éventuellement sur d’autres sites du GHT) en fonction des projets et missions transversales. ORGANISATION, ÉVALUATION ET COORDINATION DES SOINS · Décliner la politique du projet médico-soignant dans la mise en œuvre du projet d’établissement et en assurer le suivi au sein du pôle. · Collaborer avec les cadres supérieurs et l’encadrement de proximité pour élaborer et déployer les plans d’action issus du projet d’établissement. · Mettre en place des outils de gestion et d’évaluation (tableaux de bord, indicateurs qualité, rapports d’activité), validés au niveau de l’établissement ou du groupement hospitalier, et en assurer l’analyse et le suivi. · Anticiper, accompagner et évaluer les nouvelles organisations (réorganisation de services, évolution des parcours patients, etc.) en exerçant une fonction de veille quant aux évolutions des prises en charge. · Contribuer à la prise en charge globale et individualisée de l’usager, en s’assurant de la coordination entre les différents acteurs (médicaux, paramédicaux, médico-techniques, etc.). · Partager les dossiers complexes avec le Directeur des Soins et/ou le Chef de Pôle, apporter conseil et contribution pour faire aboutir les projets de service ou de pôle. QUALITÉ DES SOINS ET GESTION DES RISQUES · Participer à l’élaboration et à la mise en œuvre des actions Qualité et Gestion des Risques prévues dans le projet d’établissement · Coordonner la déclinaison des objectifs de qualité et de sécurité au sein des unités, en s’appuyant sur des indicateurs. · Susciter et promouvoir des actions d’amélioration continue : protocoles, recherche en soins, évolutions organisationnelles, retours d’expérience (REX). · Collaborer avec la Direction Qualité dans le suivi et la préparation des démarches de certification (HAS, visites de conformité, etc.). · Animer ou participer à des instances et groupes de travail notamment pour l’analyse d’incidents ou d’événements indésirables. · Superviser ou piloter la gestion de thématiques spécifiques en lien avec les acteurs concernés · Contribuer à l’analyse des plaintes et réclamations liées aux soins et proposer des pistes d’amélioration. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES · Animer et accompagner l’équipe d’encadrement (cadres de santé, faisant fonction) : organisation de réunions, définition d’objectifs, suivi des plans d’action. · Participer au recrutement du personnel paramédical (définition des fiches de poste, entretiens, validation des mobilités), selon les modalités institutionnelles. · Accompagner les cadres dans leur management quotidien (gestion des plannings, remplacements, suivi des absences, etc.) et dans la mise en place de projets. · Décliner et organiser la politique d’accueil et d’intégration des nouveaux professionnels (paramédicaux, cadres, étudiants). · Coordonner l’accueil institutionnel des étudiants paramédicaux (IDE, AS, etc.), définir les capacités d’accueil et organiser les stages en lien avec les IFSI/IFAS. · Superviser la gestion des remplacements saisonniers en collaboration avec les cadres et le bureau du personnel. · Contribuer à l’amélioration des conditions de travail (prévention des risques psychosociaux, ergonomie, hygiène, sécurité) et au développement des compétences (plans de formation, promotions professionnelles). · Encadrer l’évaluation des équipes : évaluer les cadres de santé, suivre l’évaluation des personnels non médicaux, donner un avis sur les souhaits de promotion professionnelle, etc. GESTION ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE · Participer à l’élaboration et au suivi du budget du pôle, en lien avec le Chef de Pôle, la direction et les chefs de service (prévisions, ajustements, analyse des tableaux ...