Management & Leadership- Encadrer une équipe de 10 à 17 techniciens (mécaniciens postés, préventif, curatif, planificateurs). - Fixer des objectifs clairs, suivre les résultats et développer les compétences. - Fédérer des équipes expérimentées parfois résistantes, en valorisant leurs savoir-faire et en instaurant une dynamique positive. - Participer activement au recrutement et à la transmission des connaissances (gestion des départs à la retraite). Organisation & Planification- Planifier et organiser les travaux de maintenance préventive et curative. - Définir les priorités court/moyen terme et coordonner avec la production, le HSE, le laboratoire et les travaux neufs. - Mettre en place et développer la maintenance de premier niveau avec les opérateurs. - Gérer les situations imprévues avec réactivité et discernement. Amélioration continue & Performance- Réduire la dépendance à la sous-traitance et internaliser les compétences clés. - Optimiser les coûts de maintenance tout en améliorant la fiabilité des équipements. - Déployer les outils Lean et les démarches d'excellence opérationnelle (5S, TPM, fiabilisation). - Instaurer une culture d'amélioration continue durable.