POSTE : Responsable Transformation - Saint-Quentin H/F DESCRIPTION : En rattachement hiérarchique au Directeur du Site, la raison d'être du poste est de manager les équipes dédiées aux procédés de transformation (impression et découpe) pour maximiser l'OTIF clients à BFR contenu. Les principaux enjeux de la mission sont les suivants :-- Manager les équipes transformation (impression et découpe), postées en 3x8 tournant, soit environ 60 collaborateurs, en s'appuyant sur 3 relais (Team Leader), -- Passer du temps sur le terrain, auprès des équipes, pour comprendre les particularités des métiers et des procédés, et ainsi renforcer sa crédibilité technique, -- Continuer à développer la collaboration transverse avec les autres services, notamment la maintenance, les méthodes outillages (outillages d'impression et de découpe), et la supply chain locale. L'objectif est toujours de réduire les causes de temps perdus : arrêts machines, changements de séries, et tailles de lots, -- En forte collaboration avec les équipes, développer et mettre en place des animations visant à réduire le temps d'acquisition première pièce bonne, ce qui permet en parallèle de réduire les rebuts liés aux réglages. Cela nécessite d'apporter des outils méthodologiques (Ishikawa, SI expert si nécessaire, documentation méthode partagée, etc.), et un management valorisant l'utilisation de ces outils, et permettant de faire disparaitre progressivement les « réglages machines personnels », -- Développer les Team Leader dans cet axe, en incluant cette exigence dans les TOP5 qui sont déjà bien utilisés, -- Renforcer l'exigence sécurité. Les analyses de dangerosité sont menées régulièrement, mais toutes les causes possibles ne peuvent pas être traitées tout de suite, il est donc important de maintenir une vigilance élevée sur le sujet, -- De manière générale développer l'autonomie des collaborateurs sur l'ensemble des sujets : SMED, 5S, Sécurité, conduite des machines par la maîtrise des paramètres process, etc. A noter que la démarche Lean gagne progressivement en formalisme, -- En parallèle continuer à développer l'animation par les KPI, les équipes sont demandeuses, et cela concourt à les rendre autonomes, dans la confiance, ce qu'elles attendent également, -- Assurer une présence et une communication franche, à même de continuer à donner confiance aux collaborateurs et aux IRP, -- Participer au CODIR usine, -- Rendre compte à sa hiérarchie. PROFIL : H/F, de formation Bac +5 technique, vous présentez une expérience confirmée d'au moins 10 années dans l'industrie, dont au moins 5 à des fonctions de management d'équipes de production postées. L'objectif est que ces années aient donné l'assurance et la confiance en soi nécessaires pour être en position de développer les autres.-Les industries de process discontinu sont ciblées. En effet, la compétence de développeur managérial et de relations est plus importante que la compétence technique. -La maîtrise des outils méthodologiques de type Lean et H&S est impérative. Une première expérience des IRP est un plus incontestable.-Pour ce poste, les qualités de manager (fixer les objectifs, le cadre et être exemplaire sur le chemin pour les atteindre) sont le pré requis. La composante relationnelle est la deuxième clé : communication adaptée aux situations, notamment avec les TL, patience avec les collaborateurs, clarté des messages.-Enfin, le site nécessite de la curiosité technique pour démontrer sa crédibilité. L'implication auprès des équipes est donc technique et relationnelle.