Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. Safran Power Units est spécialisé dans la conception et la production de groupes auxiliaires de puissance et systèmes de démarrage pour l'aéronautique civile et militaire, de turboréacteurs pour missiles et engins cibles. La société est un leader mondial dans son domaine avec plus de 21 000 systèmes livrés à ce jour dans le monde depuis sa création en 1961. Descriptif missionEt s'il était possible d'intégrer un grand groupe tout en travaillant dans une société à taille humaine ? C'est ce que Safran Power Units vous offre ! Notre société est spécialisée dans l'aéronautique civil et militaire et conçoit principalement trois produits : groupe auxiliaire de puissance, turboréacteurs et systèmes de démarrage. Au sein de la Direction Industrielle de Safran Power Units à Toulouse, nous recherchons notre futur-e Chef-fe de projet Make In India. Pour répondre aux besoins de ses clients, Safran Power Units cherche à augmenter son empreinte industrielle par le développement de son réseau d'approvisionnement externe et également par le développement d'activité Safran sur le territoire indien. Vos missions seront les suivantes : -Elaborer un schéma industriel répondant à la demande du client indien et tenant compte de la politique industrielle de l'entreprise, de l'objectif du coût machine, et des autres contraintes spécifiques au programme (notamment contrôle export) - Evaluer l'ensemble des contraintes (Contrôle Export, Douanes, Fiscalité, Logistiques) - Etablir une matrice de choix pour l'implantation d'une ligne d'assemblage et d'essai en Inde - Evaluer la mise en place d'une Supply Chain locale : o Etablir une feuille de route d'approvisionnement en repartant des nomenclatures. o Evaluer l'effort nécessaire de validation industrielle. o Evaluer les fournisseurs locaux potentiels. - Synthétiser la feuille de route Make In India : pourcentage d'offset, impact RC et NRC, plan d'investissements, ressources projet nécessaires -Mettre en place et assurer le pilotage de la mise en place du plan Make in India pour les activités internes et externes.