Référence CSP: O069250/728000072 Rattaché au Directeur Général des Ressources Humaines, le service de la modernisation des processus ressources humaines composé de 17 agents, a en charge la définition de la stratégie de modernisation des processus RH dans une dynamique d'amélioration continue. Il pilote les projets du schéma directeur des systèmes d'information RH et le maintien en conditions opérationnelles des applications RH, avec un rôle de conseil et d'assistance à maîtrise d'ouvrage. Vous intégrez une équipe pluridisciplinaire, animée par les marqueurs suivants : sens du service, transversalité, force de proposition, amélioration continue. Sous l'autorité de la responsable du service et en étroite collaboration avec le responsable du pôle qualité et modernisation des processus Gestion administrative, carrières et paie, vous prenez en charge le cadrage et la mise en ½uvre de projets d'évolution du système d'information RH sur le périmètre GA-carrière-paie. Vous êtes adepte des standards et méthodes de pilotage de projets SIRH, du cadrage des besoins jusqu'au plan de déploiement et l'accompagnement au changement en étroite collaboration avec les acteurs métier. Vous prenez en charge le pilotage et la réalisation de toutes les phases des projets SIRH GA-paie, piloter l'activité et coordonnez les acteurs internes et externes. Capacité à gérer avec agilité les priorités aux regards des aléas et des obligations réglementaires de dernière minute. Votre forte expertise GA-paie et votre maîtrise des logiques de fonctionnement d'un moteur SI de calcul de paie (calcul de paie, de rappel, logique d'utilisation des tables par les programmes de paie), vous positionne en véritable conseil dans l'analyse et la mise en ½uvre de ces évolutions. Votre sensibilité fonctionnelle combinée à votre compétence technique fait de vous un-e véritable facilitateur-trice, capable d'appréhender les architectures techniques et applicatives et ainsi de parler tant avec les acteurs métiers que les interlocuteurs techniques. Vous assurez un reporting régulier sur l'avancement des jalons et le suivi budgétaire dans le cadre de la gouvernance du projet. Capacité forte à faire des reporting synthétiques à sa hiérarchie, à remonter les alertes, à proposer et à piloter des plans d'actions Votre leadership et dynamisme seront des atouts dans la réussite de ce projet.