L'ÉTABLISSEMENT : Le Centre Hospitalier de Brive est le premier établissement de santé de la Corrèze et le deuxième établissement de santé du Limousin. Il constitue un réel pôle d'attractivité sur son territoire : en 2020, 74% des patients venaient de Corrèze mais certains venaient également d'autres départements comme le Lot (11%) ou la Dordogne (10%). Le Centre Hospitalier de Brive dispose de 800 lits d'hospitalisation dont 149 places d'hospitalisation de jour. Il dispose d'un plateau technique complet (7 salles d'explorations fonctionnelles, 9 salles de bloc, 12 postes de réveil, 5 salles de naissance, 1 IRM, 1 scanner, 3 salles de radiologie conventionnelle, 3 appareils de radiothérapie dont une avec stéréotaxie, 1 salle de cardiologie interventionnelle, laboratoire, stérilisation, 1 unité de préparation des chimiothérapies, 15 lits de réanimation polyvalente, 12 lits de surveillance médicale continue. Son personnel est composé de 2 050 agents hospitaliers et 235 praticiens (dont 48 internes). L'établissement a comptabilisé en 2020, 195 879 journées d'hospitalisation complète, plus de 200 000 consultations externes, 34 058 passages aux urgences en parallèle des réorganisations Covid et du portage du centre de vaccination. LE POSTE : RATTACHEMENT HIERARCHIQUE Coordonnateur Général des Soins : Cadre Supérieur de Santé : J. CROZAT RELATIONS FONCTIONNELLES Professionnels médicaux, Cadres de santé, Cadres de santé de nuit, Assistant de pôle, Pharmaciens / internes PUI et stérilisation Professionnels administratifs de la pharmacie Responsables des services administratifs, logistiques, techniques et de la qualité et de la sécurité des soins Partenaires de santé extrahospitaliers, fournisseurs externes PRESENTATION DU SERVICE : Pôle MEDICO-TECHNIQUE et MISSIONS TRANSVERSALES Service Pharmacie du Centre Hospitalier et du Pôle St-Germain Service Stérilisation du Centre Hospitalier Unité de Production et de Contrôle Pharmaceutique (hors champ des missions du cadre de santé) Le Service Pharmacie et Rétrocession du Centre Hospitalier se situe au 3ème étage du BMC. Il a pour missions : La gestion, l'approvisionnement, le contrôle, la détention, la dispensation des médicaments et des dispositifs médicaux stériles, La réalisation des préparations magistrales et hospitalières, La gestion des essais cliniques, La rétrocession : vente de médicaments au public (médicaments qui ne se trouvent pas en officine de ville) Des actions d'information et l'évaluation du bon usage des produits de santé, La sécurité des produits de santé : la pharmacovigilance et la matériovigilance. Le Service Pharmacie du Pôle St-Germain, se situe au rez-de-chaussée du bâtiment principal de la Clinique. Il est rattaché à la PUI de l'Hôpital et assure : La dispensation des médicaments et des dispositifs médicaux stériles aux unités du Pôle St-Germain. Le Service Stérilisation se situe au 2ème étage du BMC du Centre Hospitalier, à proximité du bloc opératoire et a pour missions : La préparation des dispositifs médicaux stériles, Le contrôle et la traçabilité de ces dispositifs. CADRE REGLEMENTAIRE Décret n 95-926 du 18 août 1995 portant création du diplôme de cadre de santé MISSIONS DU POSTE Le Cadre de Santé organise l'activité des soins et les prestations associées. Il encadre et anime les équipes dans la perspective d'une qualité de vie au travail. Il coordonne les moyens d'un service de soins en veillant à l'efficacité, à la sécurité des patients et à la qualité des prestations. ACTIVITES DU POSTE : 1 Conception et coordination des organisations de soins et des prestations associées Conception et adaptation des organisations de soins ; Coordination et suivi des soins et des prestations, coordination des parcours de soin, coordination des interventions des différents acteurs ; Coordination avec l'équipe médicale et avec les différents acteurs (différents services, partenaires extérieurs,...) internes et externes en lien avec l'activité du service ; Contrôle de la réalisation des soins et des prestations ; Gestion des aléas, des dysfonctionnements et des situations difficiles ou imprévues, des situations de crise ; 2 Gestion de l'information, des moyens et des ressources du secteur d'activités Gestion au quotidien des ressources humaines (gestion des présences et des absences, réponse aux aléas, adaptation des effectifs à l'activité,.) ; Planification du temps de travail des équipes ; Réalisation, contrôle et suivi des tableaux de service permettant d'assurer la continuité et la cohérence des soins ; Gestion des ressources matérielles et des équipements, en collaboration avec l'assistant de pôle ; Production et coordination de l'information concernant l'activité du secteur, les patients et leur entourage ; Mise en place et suivi des moyens permettant d'assurer la traçabilité et la qualité des informations et des transmissions ; Suivi des indicateurs de pilotage de l'activité, contrôle des résultats, mesure et traitement des écarts...