ContexteDans le cadre d'un projet mené pour une grande institution financière publique (secteur de la supervision bancaire), nous constituons l'équipe de réalisation d'un portail décisionnel destiné aux équipes de contrôle. L'application a vocation à devenir le point d'entrée unique des utilisateurs, en agrégeant au sein d'une interface de synthèse des données aujourd'hui dispersées dans de nombreux outils. La phase de conception (UX/UI) est terminée et aboutie. Le projet entre en phase de développement et démarre entièrement de zéro (from scratch). Un contexte de delivery sous contrainte forteLa mission s'inscrit dans un calendrier engageant, avec une première mise en production attendue dès la fin d'année, puis un fonctionnement en cycles agiles avec des livraisons régulières. Le métier est fortement demandeur et attend de la valeur dès les premières échéances. Le Tech Lead joue donc un rôle central : faire le pont entre une ambition fonctionnelle élevée et une réalité de développement contrainte, en sécurisant des livraisons utiles à chaque étape. RôleLe Tech Lead est le référent technique de l'équipe (2 à 4 développeurs). Au-delà de la conception et du développement, il porte une véritable posture de lead : il structure le delivery, dialogue avec les utilisateurs et le métier, et garantit qu'à chaque échéance l'équipe livre quelque chose de fonctionnel et déployable.