POSTE : Chef de Projet Achat Innovation H/F DESCRIPTION : Vous avez envie de FAIRE DECOLLER votre carrière ? Nous recherchons notre futur(e) CHEF DE PROJET ACHAT INNOVATION H/F Type de contrat CDI Qui sommes-nous? Avionneur, industriel, prestataire de services industriels et logisticien, Daher compte aujourd'hui environ 14 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 1,8 milliard d'euros en 2024. Fort de son actionnariat familial, Daher est tourné vers l'innovation depuis sa création en 1863. Avec des implantations dans une quinzaine de pays, en Europe, en Amérique du Nord et en Asie, Daher conçoit et développe des solutions à valeur ajoutée pour ses clients et partenaires aéronautiques et industriels. L'environnement du poste Coordonner les activités achats de la phase acquisition jusqu'à la phase rechange dans les délais impartis en toute autonomie. Interlocuteur achat privilégié pour l'ensemble des clients internes (Production, Programme, Supply chain). S'assurer de la performance globale de son périmètre (Coût, Qualité, Délai et Risques), en contribuant à l'élaboration de la stratégie achats. Construire et animer les groupes de projet de réduction des coûts incluant les clients internes et achats production. Maitriser la nomenclature complète de son périmètre pour l'ensemble des pièces achetées. S'assurer de manière proactive de la cohérence des besoins à transmettre aux acheteurs production. PERIMETRE D'ACTIVITE : Innovation et de l'AME o Daher Lab o Recherche & Technologie o Méthodes amont Coordination / représentation : - Dans le cadre de FSO ou MOD, dimensionner, faire valider et respecter un budget pour l'organisation achat (volume d'heures, NRC et déplacements) - Représenter les achats dans les instances de décision interne en développement et/ou série - Dans le cadre de MOD avec potentiel changement de fournisseur : être responsable jusqu'au sourcing committee puis basculer chez l'acheteur production qui porte la responsabilité de la livraison FAI (le SPM le supportera sur le suivi des livrables Qualités) - Dans le cadre d'un ToW avec changement de fournisseur : être responsable jusqu'au sourcing committee puis basculer chez l'acheteur production pour les aspects commerciaux et chez le ToW pour le suivi d'industrialisation. Si c'est un changement de site chez un même fournisseur c'est l'acheteur production qui sera le représentant achats avec support ToW - Dans le cadre d'un développement : être responsable jusqu'au sourcing committee puis basculer chez l'acheteur production qui porte la responsabilité de la livraison FAI (le SPM le supportera sur le suivi des livrables Qualités). En collaboration avec l'acheteur production, s'assurer de la finalisation des aspects commerciaux (Contrat notamment) en amont de l'engagement commande et garantir l'exécution des engagements (couts / délais / qualité). - Piloter les réponses aux demandes spécifiques des clients internes et externes (montée en cadence, SPOF, réduction des couts, taux de contractualisation) - Participer aux réunions internes organisées par les responsables programmes (PRM, PDR, RIM) - Assurer un reporting mensuel envers ses clients internes et sa chaine hiérarchique de son avancement, de ses résultats et des difficultés rencontrées - Consolider la performance opérationnelle du panel fournisseurs par WP tant sur la partie délais que qualité mais aussi risques (hausses de prix, montée en cadence). Mettre à jour mensuellement des road maps de ses WP selon un format adapté Sourcing : - Consolider les données d'entrée dans le cadre des appels d'offres (données techniques, planning, enveloppe budgétaire, cadre contractuel) et s'assurer de la procurabilité et cohérence des décisions - Animer l'appel d'offre en collaboration étroite avec les acheteurs production concernés en autonomie - Challenger les acheteurs production sur les orientations et s'assurer de la cohérence et homogénéité des offres en complète autonomie - Organiser et piloter le sourcing committee en partenariat avec l'acheteur production et le SPM en fonction des délais demandés par le client interne Road Map : - Consolider la BOM achat pour l'ensemble des WP dont il a la responsabilité - Orienter la stratégie achat de son WP en relation avec le plan stratégique DAHER (Part Make or Buy, % BCC, Taux de contractualisation, animation montée en cadence) - Garantir et animer le plan d'actions issu de la ROADMAP, dans le respect des contraintes et des objectifs du Programme en cohérence avec la stratégie déterminée par la direction achat - Fournir à son client interne les analyses de risques et les évolutions de coût pendant la phase série du programme sur son périmètre. Vous n'