Référence CSP: 2025-1910504 Sous la responsabilité du responsable de service, le gestionnaire « analyse budgétaire et financière et suivi administratif » assure la gestion d'un portefeuille d'établissements et de services d'accompagnement des personnes handicapées en Isère : Allocation des moyens financiers : Analyse des propositions budgétaires pour les établissements sous procédure contradictoire et sous EPRD (Etat prévisionnel des recettes et des dépenses), Fixation des budgets, établissement et transmission des décisions tarifaires, Examen des comptes administratifs et notification des affectations de résultat, Renseignement dans les outils de suivi et applications informatiques, Etude des plans pluriannuels d'investissement et notification des décisions. Appui aux cadres du service dans l'élaboration et le suivi du volet financier des contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens (CPOM) dans le cadre de la politique de contractualisation de l'Agence régionale de santé pour le département de l'Isère avec : plan global de financement pluriannuel (PGFP), ratios financiers, Suivi de l'évolution des établissements et de leurs projets et de leur financement, Budgets des sièges associatifs et appui aux cadres du service pour l'instruction des demandes de renouvellement des agréments, Systèmes d'informations : Elaboration et suivi des tableaux de bord et des outils d'aide à la décision, suivi des indicateurs médico-sociaux, suivi d'enquêtes diverses et remontées d'informations au siège ARS, au Ministère, à la CNSA (applications HAPI, plateformes CNSA Import CA et import EPRD, FINESS), Référent technique et relations avec les établissements et services, les administrations partenaires (CPAM, Conseil départemental.), suivi des autorisations (renouvellement et recomposition de l'offre) et mise à jour FINESS (Fichier national des établissements sanitaires et sociaux), Référent thématique, sans animation territoriale, en lien avec les cadres du service sur des sujets de politique publique (exemple : les aidants, le dossier unique de l'usager, etc).  Ces attributions sont susceptibles d'évoluer en fonction des nécessités du service.