POSTE : Directeur·trice Technique Cto H/F DESCRIPTION : La mission de Steeple Chez Steeple, notre mission est simple : améliorer la vie au travail de millions de collaborateurs, partout dans le monde. Surtout celle de ceux qu'on oublie trop souvent : les collaborateurs terrain. Comment ? En aidant les entreprises à mieux communiquer avec tous leurs salariés, y compris ceux qui n'ont ni ordinateur, ni téléphone professionnel. Grâce à quoi ? Une solution phygitale : pas juste une appli mobile, pas un intranet de plus, mais une plateforme aussi accessible sur de grands écrans tactiles, installés au coeur des lieux de travail. Le résultat ? Fini les vieux panneaux d'affichage que personne ne lit. Chaque collaborateur est enfin informé, considéré, engagé. Une ambition assumée Oui, notre mission est ambitieuse. Mais on avance déjà bien : Plus de 1500 entreprises équipées Dans une vingtaine de pays 350 000 collaborateurs touchés Et on fait tout ça depuis Rennes, sans levée de fonds, sans injonctions d'investisseurs, en autofinancement total. Pas pour faire joli. Parce qu'on croit à la liberté de construire à notre manière. Créer un leader mondial des logiciels depuis Rennes et en autofinancement ? Personne ne l'a fait. Alors on le tente. Mais ce genre de projet, avec cette ambition-là, ça ne marche que si la culture d'entreprise est vraiment spéciale. Et elle est loin d'être faite pour tout le monde. La culture Steeple Chez Steeple, on avance vite, on vise haut, et on le fait ensemble. Mais ça ne peut fonctionner qu'avec les bonnes personnes à bord. Ainsi tu es au bon endroit si : - Tu es prêt à mettre ton ambition au service du projet - Tu veux faire décoller ta carrière et tu es ok pour transpirer un peu au passage - Tu cherches de l'autonomie, des responsabilités, et tu assumes ce que ça implique - Tu veux que chaque journée soit différente, même si ça veut dire de nouvelles galères à gérer - Tu veux monter en compétences et grandir dans un environnement stimulant Par contre, tu risques de ne pas t'épanouir si : - Tu considères que l'entreprise doit d'abord s'adapter à toi, pas l'inverse - Tu n'as pas envie de t'impliquer pleinement (ou du moins d'essayer) - Tu as besoin d'un cadre structuré et stable pour avancer sereinement - Tu recherches de la prévisibilité, un rythme régulier et sans surprise - Tu es plus à l'aise quand on te dit exactement quoi faire En résumé Steeple, ce n'est pas un paquebot qui avance tranquille en ligne droite. C'est un voilier rapide dans une mer agitée. Ça secoue, ça demande de l'engagement. Et si ce n'est pas pour toi, c'est totalement OK. Vraiment. Mais si cela résonne en toi Monte à bord. Ton objectif Nous recherchons un·e Directeur·trice Technique pour mettre en oeuvre la stratégie technologique, veiller à la qualité des livrables, à la performance des équipes, et surtout renforcer l'impact concret du travail de la tech sur les utilisateurs et le business. Rattachement hiérarchique Direction Générale. Missions principales 1. Management & structuration de l'équipe tech - Fédérer, faire monter en compétence et aligner une équipe pluridisciplinaire. - Créer un environnement de confiance, d'exigence et de sens. - Recruter, évaluer et fidéliser les meilleurs profils. - Mettre en place une organisation simple, lisible et responsabilisante. 2. Orientation produit & impact - Challenger les idées : "Pourquoi cette feature ? Pour qui ? Et si on faisait plus simple ?". - Prioriser en fonction de l'usage, du ROI et du feedback utilisateur. - Travailler en étroite collaboration avec les équipes produit, design, marketing, support 3. Efficacité technique & delivery - Mettre en place les outils, frameworks, bonnes pratiques qui accélèrent la livraison. - Accepter de prendre des raccourcis intelligents quand c'est pertinent. - Favoriser une culture de la rapidité, du feedback et de l'itération. 4. Coordination transverse & communication - Assurer une bonne communication entre les équipes tech et le reste de l'entreprise. - Aligner la roadmap tech avec les enjeux business et les objectifs clients. - Porter une vision claire, accessible et inspirante de la tech en interne. 5. Indicateurs de performance (KPI) - Nombre d'utilisateurs réguliers. - Temps moyen de delivery (Time to Impact). - Taux d'usage des fonctionnalités développé. - Indicateurs qualité : incidents en production, temps de chargement, stabilité des dép