<p>Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. <br /> Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.<br /> <br /> Safran Landing Systems est le leader mondial des fonctions d'atterrissage et de freinage pour aéronefs. Son expertise couvre l'ensemble du cycle de vie de ses produits, de la conception et la fabrication jusqu'à la maintenance et la réparation. Partenaire de plus de 25 avionneurs dans les domaines du transport civil, régional et d'affaires ainsi que dans le domaine militaire, Safran Landing Systems équipe plus de 35 000 aéronefs et ses équipements effectuent plus de 100 000 atterrissages quotidiens. <br /> <br /> Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.<br /><br /><br /></p><p style="font-size:1.2em;">Descriptif mission</p><p>Le/La Chef/fe de Projet sera rattaché hiérarchiquement au Directeur de Projets PLM , lui-même rattaché au Responsable du Centre de Compétence Engineering (CC ENG) au sein de la Direction IS Business Application de la DSI de Safran Landing System. <br /> <br /> Le/La chef/fe de projet PLM pilote les projets PLM à la roadmap d'évolution du PLM Siemens Team Center (TC) au sein de toutes les activités de Safran Landing Systems présentes en France, en Angleterre, au Canada aux Etats-Unis, ... Ces projets permettent les upgrade des systèmes d'information du PLM 4.0 et la mise en oeuvre de nouveaux modules au sein du PLM, par exemple le module de Process Planning. LE chef de projet pilote les coût/délais/qualité de l'implémentation de déploiement de nouveaux processus métiers au sein de la solution PLM de Safran Landing Systems.<br /> <br /> Ces principales missions et activités sont : <br /> <br /> Cadrer les besoins et les moyens nécessaires<br /> o Être en contact avec le chef de projet métier et les Business Process Owners pour cadrer les besoins en amont le projet.<br /> o S'assurer que la définition de besoins est en cohérence avec l'existant, et que les besoins métiers sont cohérents avec la stratégie SI de SLS.<br /> o Participer à la rédaction des appels d'offres, à l'analyse des offres reçues et à la définition et choix des partenaires avec le support des Business analystes et du Directeur de Projets PLM<br /> o Déterminer les moyens humains et techniques nécessaires et définir l'équipe et la part de la sous-traitance.<br /> o Prendre en compte la mise en place du support et les activités récurrentes de mise à jour de la solution<br /> o Chiffrer le projet et détailler le budget en vue de la validation pour lancement du projet<br /> <br /> Assurer la réalisation, validation et déploiement de la solution du projet :<br /> o Définir la gouvernance du projet, organiser et s'assurer de l'adhésion de tous les acteurs<br /> o Animer les réunions de pilotage du projet <br /> o Définir le planning détaillé des tâches et suivre son avancement.<br /> o Établir et analyser, les tableaux de bord relatifs au déroulement du projet.<br /> o Réaliser le reporting pour les comités de pilotage, les directions métiers et la direction programme PLM.<br /> <br /> Manager les ressources projets<br /> o Définir les ressources humaines nécessaires au projet et piloter leur affectation.<br /> o Proposer la clé de répartition entre ressources internes onshore et/ou offshore, et ressources externes.<br /> o Rencontrer et sélectionner les prestataires éventuels.<br /> o Superviser les relations avec les éventuels sous-traitants et contrôler l'efficacité des réalisations et des prestations des sous-traitants tout au long de la relation contractuelle.<br /> o Manager les équipes projet internes.<br /> o Assurer tout au long du projet la relation avec le métier.<br /> o Participer à l'évolution des méthodologies de gestion de projet.</p>