Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME. Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers. * CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif missionLe CEI IM déploie plusieurs projets industriels structurants à fort enjeu, nécessitant une évolution profonde et coordonnée des moyens industriels et des implantations, afin de soutenir la stratégie du CEI et les besoins opérationnels de Safran Aircraft Engines. Ces projets, multiples et fortement interdépendants, portent des enjeux majeurs de continuité de production, de performance industrielle, de sécurité et de maîtrise des risques. Pour piloter ces projets complexes centrés sur les moyens industriels, le CEI IM crée un poste de pilote de projet Moyens industriels. En tant que pilote de projet moyens industriels, vous êtes responsable du pilotage global de projets industriels complexes portant sur les moyens industriels des ateliers de production du CEI IM, leurs implantations et leur mise en production. Vous intervenez dans le cadre de la stratégie définie par le CEI IM, et êtes garant(e) de sa déclinaison opérationnelle sur le périmètre des moyens industriels, en assurant un pilotage structuré, robuste et conforme aux standards de management de projet. Votre responsabilité couvre l'ensemble du cycle de vie des projets, depuis les phases amont de cadrage jusqu'à la mise en service et la stabilisation des moyens, avec un haut niveau d'exigence en gouvernance, pilotage technico économique et reporting. Pilotage des projets o Structurer, piloter et synchroniser plusieurs projets industriels liés aux moyens (rétrofits, implantations, désinvestissements, nouveaux équipements), en appliquant les standards de management de projet en vigueur (PBS, WBS, Plan de Management de Projet). o Animer la gouvernance projet, incluant les instances de pilotage, les rôles et responsabilités des acteurs, les modalités de prise de décision et d'arbitrage. o Construire, piloter et tenir une roadmap pluriannuelle des moyens industriels, intégrant priorités, dépendances, risques et contraintes capacitaires. o Arbitrer ou proposer des arbitrages sur les choix techniques, industriels et calendaires relatifs aux moyens industriels. o Garantir la cohérence du schéma d'implantation des moyens, des flux et des capacités associées. Performance, risques et mise en production o Piloter les risques et opportunités à l'échelle des projets et de la roadmap moyens. o Garantir une mise en production maîtrisée des moyens industriels, en sécurisant la continuité d'activité et les engagements clients. o Piloter les situations sensibles ou de crise industrielle liées aux moyens, et assurer la communication associée. o Contribuer à l'atteinte des objectifs de performance industrielle, coûts récurrents et non récurrents sur le périmètre confié. Reporting et pilotage de la performance o Mettre en place et animer un reporting structuré et régulier sur l'avancement des projets et de la roadmap moyens industriels. o Définir, suivre et analyser des indicateurs de pilotage (KPI) relatifs à l'avancement technique, aux jalons et délais, aux coûts