Descriptif du poste:\n\nLe poste\nVous prenez la responsabilité de projets Supply Chain associant selon les missions organisation, opérations, systèmes d'information et data.\nVous partez du problème à résoudre : vous établissez le diagnostic, structurez les options, construisez le plan d'action puis prenez la responsabilité de son exécution.\nVous êtes garant-e du résultat et du respect des engagements Qualité - Coût - Délai (QCD) : avancement réel, identification des écarts, anticipation des risques et décisions nécessaires pour maintenir ou rétablir la trajectoire.\nVous êtes l'interlocuteur-rice de référence du client et fédérez les différentes parties prenantes autour d'un objectif commun.\nChez Ezytail, le pilotage ne consiste cependant pas à regarder le projet depuis un tableau de bord : vous restez ingénieur-e conseil et capable d'intervenir concrètement sur les problèmes rencontrés.\nMissions confiées\n* \n* \n* Analyser et cadrer les problématiques opérationnelles, organisationnelles et techniques.\n* Construire les scénarios de solution et formuler les préconisations.\n* Définir les objectifs, moyens, jalons et critères de réussite.\n* Piloter les projets Supply Chain de bout en bout.\n* Garantir effectivement la maîtrise Qualité - Coût - Délai.\n* Identifier les risques suffisamment tôt pour pouvoir agir.\n* Arbitrer priorités, ressources et compromis techniques ou organisationnels.\n* Piloter la relation client avec transparence, y compris lorsque les nouvelles ne sont pas bonnes.\n* Coordonner les équipes internes, partenaires et interlocuteurs client.\n* Participer directement aux travaux de conseil lorsque la situation le nécessite.\n* Superviser tests, recette, déploiement et accompagnement du changement.\n* Mesurer les résultats obtenus et organiser les actions correctives.\n* Faire progresser les consultant-e-s et ingénieur-e-s moins experimenté-e-s.\nLes projets peuvent notamment concerner organisation et optimisation d'entrepôt, WMS, EDI, ERP/Odoo, OMS, TMS, Data/DigDash, automatisation et intelligence artificielle\nCe que nous vous offrons\n* \n* \n* La responsabilité réelle de projets, avec la capacité de décider et d'arbitrer.\n* Des projets suffisamment importants pour être complexes, mais suffisamment agiles pour en voir le début, la transformation et le résultat.\n* La possibilité de multiplier les contextes et les transformations plutôt que de devenir spécialiste d'un fragment de programme.\n* Un rôle mêlant conseil, management de projet, technologie et terrain.\n* Une relation directe avec les décideurs de PME et ETI.\n* La possibilité de contribuer à la structuration et à la montée en compétences du pôle conseil.\n* Une entreprise certifiée B Corp et société à mission où impact et performance sont indissociables.\n- - Une culture dans laquelle l'autonomie signifie réellement pouvoir agir.\n.\n\nProfil recherché:\n\nLe mindset que nous recherchons\nÀ ce niveau de responsabilité, les compétences techniques et les méthodes de gestion de projet sont nécessaires mais ne suffisent pas. La manière dont vous exercez cette responsabilité compte autant que les résultats obtenus.\nChercher comment faire\nFace à une situation difficile, votre première question est « comment pouvons-nous y arriver ? », pas « pourquoi cela ne marchera pas ».\nCela ne signifie jamais prendre des risques inconsidérés. Un-e bon-ne chef-fe de projet identifie les risques, les quantifie, prépare les alternatives et sait parfois dire non.\nMais il/elle ne transforme pas le risque en immobilisme.\nNous recherchons cette combinaison : optimisme dans la capacité à trouver une solution, lucidité dans l'analyse des risques et détermination dans l'exécution.\nLa performance au service de quelque chose\nL'exigence quant aux résultats n'est pas optionnelle. Tout engagement définir doit tenu et tout projet doit produire les bénéfices attendus.\nNous ne recherchons pas la performance individuelle pour elle-même.\nLe résultat doit être utile au client, aux utilisateurs, à l'équipe et, lorsque c'est possible, à la collectivité. La façon d'obtenir le résultat compte donc autant que le résultat lui-même.\nNous apprécions les personnes ambitieuses qui veulent réussir, mais pour lesquelles réussir signifie laisser une organisation et les personnes avec lesquelles elles ont travaillé dans une meilleure situation qu'à leur arrivée.\nFaire gagner l'équipe\nUn chef de projet Ezytail n'est pas celui ou celle qui réussit à apparaître comme la personne la plus brillante du projet.\nC'est la personne qui crée les conditions permettant à l'équipe de réussir.\nCela suppose de partager l'information, écouter les objections, solliciter les compétences disponibles, prendre une décision lorsqu'elle devient nécessaire, protéger son équipe lorsqu'elle en a besoin et reconnaître les contributions de chacun.\nVotre réussite se mesure donc aussi à celle des personnes qui travaillent avec vous.\nNous préférons une équipe qui gagne à un individu qui