Référence CSP: O038240/709001161 ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL Rattaché-e à la cheffe de service pilotage de l'exécution budgétaire, vous aurez pour mission d'encadrer quotidiennement les agents de l'équipe comptable. Vous les accompagnerez et contrôlerez leur travail afin de garantir une exécution comptable de qualité pour l'ensemble des budgets gérés par le service. Cette mission s'inscrit dans le cadre d'une organisation budgétaire et comptable décentralisée auprès des services et directions, en dialogue constant avec les interlocuteurs du centre des finances publiques (CFP). LES MISSIONS QUI VOUS ATTENDENT EN QUELQUES MOTS : * Management de l'équipe des agent-es comptables : * Organiser et ajuster les portefeuilles d'activités des agent-es comptables en mutualisant les tâches si nécessaire en fonction des contraintes et des absences. * Proposer et formaliser les procédures de travail pour optimiser les performances de l'équipe. * Fixer les objectifs des agent-es comptables et conduire les entretiens annuels pour évaluer leur performance. * Identifier et évaluer les besoins de formation de l'équipe pour atteindre les améliorations qualitatives attendues en matière d'exécution comptable. * Former et accompagner les agent-es comptables pour garantir les améliorations qualitatives attendues. * Assurer le contrôle et la qualité de l'exécution comptable sur la chaîne des dépenses et des recettes : * Contrôler la qualité de l'exécution comptable (tiers, imputations, pièces justificatives, délais, etc.) et produire des indicateurs et tableaux de bord pour le reporting. * Agir en interlocuteur-trice de second niveau pour les référent-es comptables et les gestionnaires de crédits, en appui aux agent-es comptables, pour assister les fonctions comptables décentralisées. * Centraliser les échanges avec le Centre des Finances Publiques concernant toutes les questions courantes de l'exécution comptable des dépenses et des recettes.Activités spécifiques * Participer et contribuer activement aux dossiers et projets de modernisation, optimisation, simplification et documentation du service ou de la direction. * Être force de proposition pour des améliorations basées sur une connaissance opérationnelle approfondie, acquise au plus près des acteurs et actrices de la chaîne de dépenses et de recettes. * Co-animer des formations avec le ou la chef-fe de service à destination des référent-e-s comptables et des gestionnaires de crédits. * Assurer l'intérim de la cheffe de service en cas d'absence.