La Direction de la formation et de l'orientation (DFOR) est organisée autour de 3 services dans le but d'offrir à l'ensemble des publics (jeunes en formation, demandeurs d'emploi, actifs en reconversion, personnes handicapées.) une offre de service en termes d'orientation tout au long de la vie, de formation continue et d'accompagnement vers l'emploi répondant aux besoins en compétences des employeurs.Le service Formation professionnelle est composé de 4 unités dont l'unité dispositifs de formation.? Ses MissionsDe proposer une offre de formation professionnelle continue en réponse aux besoins prioritaires en emplois, en définissant une stratégie pertinente d'achats et de financements d'actions de formationDe soutenir l'apprentissage et les réseaux spécifiques des écoles de la 2ème chance et des écoles de productionDe piloter la politique de rémunération des stagiaires et de mettre en œuvre la démarche droits et devoirs.L'unitdispositifs de formation », composée de 12 agents (principalement des pilotes de dispositifs et des instructeurs) regroupe les principales missions suivantesPiloter les dispositifs de formation (proposer, concevoir, mettre en œuvre, suivre et évaluerTravailler une articulation entre les dispositifs, basée sur les besoins en emplois des entreprisesProposer une offre structurante « marchés » souple et mobilisable au fil des besoins, et selon des modalités juridiques et financières adaptées, en lien avec la Direction des achatsMettre en œuvre le dispositif « Pacte Région pour l'emploi » et les « Formations individuelles » (approches collective et individuelle à articuler, en réponse aux besoins en emploiPiloter la programmation « Personnes placées sous-main de justice » (conception, pilotage et suivi des marchés) et gérer les partenariats avec l'Etat et les centres pénitentiairesDéployer et suivre la démarche « digitalisation » Sous l'autorité du responsable de service, vous assurez les missions de responsable de l'unitdispositifs de formationVos activités  - Accompagner le déploiement de la nouvelle stratégie « formation » qui sera décidée pour et années suivantes, en élaborant notamment un projet d'unité en toute cohérence avec le projet de direction et le projet de service, découlant de cette nouvelle stratégie.- Organiser la répartition des missions de l'équipe, en fonction des priorités décidées dans le cadre de cette nouvelle stratégie.- Piloter le budget global des dispositifs de formation, avec une répartition et une optimisation inter-dispositifs, et piloter la mise en œuvre des dispositifs (suivi d'indicateurs et de tableaux de bord)