Le projet  a pour objectif d?assurer la conformité à la loi de finance «RFE Réforme Facture Electronique », qui impose de nouveaux modes d?émission et réception des factures. La transmission des factures à venir entre clients et fournisseurs passera nécessairement par un opérateur d?intermédiation habilité par l?Etat, appelé « PDP Plateforme de Dématérialisation Partenaire ». Le calendrier officiel présente plusieurs jalons répartis selon la classification INSEE des entreprises.   L?équipe projet mobilise les ressources MOA, MOE et les correspondants des sociétés impactées. Pour mener le projet, l?équipe se renforce de profils AMOA « consultants fonctionnels expérimentés processus et SI finance ». Plusieurs postes sont à pourvoir pour les objectifs ci-dessous : -          Fin de cadrage -          Vulgarisation de la RFE en interne auprès des équipes opérationnelles : e-invoicing, e-reporting,  cycle de vie, « master data » annuaire clients et fournisseurs, impact IT et processus -          Animation des équipes métier sur l?ensemble du cycle projet : identification des impacts, planification, collecte d?information, conduite du changement, préparation des tests, formations -          Collecte d?informations et étude d?impacts avec les acteurs métier des filiales : directions financières, responsables de processus métier achat ou vente, correspondants DOSI et SI métier, acheteurs, administration des ventes, référentiels, chefs de services opérationnels -          Collecte et étude d?impacts auprès des experts et responsables d?applications de la DSI et architectes -          Animation du « club client-fournisseur » : Communication et collecte d?informations auprès des clients et fournisseurs avec les correspondants métiers -          Le périmètre métier point de vente fait l?objet d?une attention particulière, avec la création d?un groupe de travail avec les adhérents -          Un rôle de chef de projet senior en charge du pilotage des chantiers de l?ensemble des filiales est un poste à pourvoir