Contexte : Pilotage de versions pour le périmètre Solutions SI Finance. Au-delà de la mission 1ère, assistance au responsable de département IT pour l'organisation et l'animation des comitologies issues du nouveau SI Finances (Diapason). Accompagnement des équipes dans leur montée en compétence Accompagnement en mode agile. MISSIONS : Être le garant transverse des plans de versioning de l?ensemble des fonctionnalités des S.I. sous la responsabilité de la "Solution SI Finance Il s?assure de la cohérence des plannings Métiers, AMOA et DTSI. Réceptionner, challenger, équilibrer, sécuriser et communiquer sur le contenu des versions du SI Finance Gérer et piloter un planning global transverse et de sa cohérence avec les CAF des Métiers, AMOA et DSI. Coordonner / relancer les parties prenantes (acteurs & contributeurs ) et vérifier à toutes les étapes du cycle de vie (ex EDB, CDC/SFG, SFD, planning de livraison, planning de recette) que les actions prévues dans le cadre des versions sont effectuées conformément au plan prévu, notamment : - Piloter avec les parties prenantes le contenu de la backlog (prioriser, faire arbitrer). - S?assurer de la tenue des engagements des différentes parties prenantes. - Suivre les KPI et réaliser des bilans réguliers pour alimenter notre capacité d'amélioration continue. Profil candidat: MISSIONS : Être le garant transverse des plans de versioning de l?ensemble des fonctionnalités des S.I. sous la responsabilité de la "Solution SI Finance Il s?assure de la cohérence des plannings Métiers, AMOA et DTSI. Réceptionner, challenger, équilibrer, sécuriser et communiquer sur le contenu des versions du SI Finance Gérer et piloter un planning global transverse et de sa cohérence avec les CAF des Métiers, AMOA et DSI. Coordonner / relancer les parties prenantes (acteurs & contributeurs ) et vérifier à toutes les étapes du cycle de vie (ex EDB, CDC/SFG, SFD, planning de livraison, planning de recette) que les actions prévues dans le cadre des versions sont effectuées conformément au plan prévu, notamment : - Piloter avec les parties prenantes le contenu de la backlog (prioriser, faire arbitrer). - S?assurer de la tenue des engagements des différentes parties prenantes. - Suivre les KPI et réaliser des bilans réguliers pour alimenter notre capacité d'amélioration continue.