Description : Assurer, en soutien direct du DSI, la cohérence, la performance et la gouvernance globale de la DSI. Garantir la traduction de la stratégie en décisions, plans d’actions et pilotage opérationnel, à l’échelle d’une organisation dynamique et en construction. 1. GOUVERNANCE & PILOTAGE TRANSVERSE * Mettre en place et animer les rituels de gouvernance (IT Leadership meetings, Gestion de la demande IT, priorisation). * Maintenir la roadmap globale, les dépendances, les arbitrages et les capacités des équipes. * Suivre les KPI de performance, de Delivery et de qualité. 2. PORTEFEUILLE PROJETS & ARBITRAGE * Consolider et prioriser le portefeuille projets avec les responsables IT et métiers. * Assurer cohérence, allocation des ressources, suivi des jalons, gestion des risques. * Préparer les décisions stratégiques du DSI. 3. BUDGET & CONTRÔLE * Construire et suivre le budget DSI (OPEX, CAPEX, investissements, run). * Préparer les revues budgétaires et fournir des analyses au DSI. * Suivre les contrats clés et la performance fournisseurs. 5. COMMUNICATION, REPORTING & ORGANISATION * Préparer les supports d’arbitrage, les synthèses et les communications du DSI. * Structurer les processus internes (demande, release, change, achat…). * Aider à la clarification des rôles, responsabilités et modes de fonctionnement. Profil recherché : De Formation Bac +5 (école d’ingénieurs, école de commerce, université) vous avez 8 ans d’expérience dans l’IT, le consulting, la gestion de projet, la stratégie ou la transformation digitale.Expérience dans un environnement en industrie pharmaceutique appréciée. CONNAISSANCE * Gouvernance IT (ITSM, ITIL, gestion de la demande, gestion du changement, gestion des versions). * Méthodes de gestion de portefeuille projets (PPM), arbitrage, priorisation, pilotage de programmes. * Méthodes de gestion de projet (agile, hybride, waterfall). * Connaissance approfondie des processus DSI : budget, achats IT, gestion des fournisseurs, contractualisation. * Bon niveau de compréhension des enjeux métiers et des priorités business. * Culture économique et financière (OPEX, CAPEX, TCO, ROI, investissements IT). * Connaissance des modèles d’organisation IT (IT Ops, Digital, Data, Infra, Apps). * Pratiques de vendor management et performance fournisseurs * Notions solides en architecture d’entreprise et en organisation des équipes IT. * Maîtrise des KPI de Delivery, de performance, de qualité et de suivi budgétaire. * Compréhension des enjeux de cybersécurité, conformité et gestion des risques IT. SAVOIR FAIRE PILOTAGE & GOUVERNANCE * Structurer et animer des rituels de gouvernance efficaces (IT Leadership, arbitrages, revues projet). * Construire, maintenir et synchroniser une roadmap globale multi‑équipes. * Consolider et prioriser un portefeuille projets transverse avec vision capacitaire. * Préparer les arbitrages et décisions stratégiques du DSI (synthèses, dossiers décisionnels). ANALYSE, STRUCTURATION & REPORTING * Construire et suivre un budget DSI complet (OPEX, CAPEX, run, investissements). * Produire des reportings clairs, des tableaux de bord et des KPI pertinents. * Identifier les risques, dépendances, dérives et proposer des plans d’action. * Formaliser et améliorer les processus internes de la DSI (demande, change, release, achats…). COMMUNICATION & COORDINATION * Synthétiser des informations complexes de manière claire et actionnable. * Travailler en coordination avec les responsables IT et les métiers pour aligner priorités & capacités. * Négocier et piloter les fournisseurs dans un cadre de performance