Référence CSP: DEF_21-00055032 Placé sous l'autorité directe des responsables de la division approvisionnement de l'ELOCA, le responsable de la conduite logistique est chargé : De s'assurer de la soutenabilité du plan de charge des différentes équipes, de l'adéquation entre le niveau d'activité et les ressources, et de prendre ou proposer toute mesure utile : bascule de charge, organisation quotidienne des fonctions mutualisées, demandes de renfort, acquisition d'équipements. D'assurer la conduite générale de la mission de distribution de la division impliquant : o la coordination et la fixation des priorités aux magasins et bureaux support ; o le suivi d'exécution des préparations, expéditions et réintégrations liées à des opérations majeures ou revêtant une sensibilité particulière au regard des directives reçues de l'EMO et du CIEC ; o le suivi des préparations/expéditions en veillant au respect des échéances fixées et à l'application des consignes particulières (ex. : mesures sanitaires). De piloter les missions de cross-docking effectuées en marge de la mission principale. De délivrer des avis techniques sur la faisabilité logistique d'une mission donnée. D'appuyer ses chefs dans la supervision des magasins s'agissant : o de l'application uniforme des procédures de travail et des propositions d'amélioration continue ; o des litiges rencontrés avec des fournisseurs ou GSC en coordination avec le BGLB ; o de faire remonter tout dysfonctionnement ou incident et de le quantifier autant que besoin Mettre en adéquation du plan de charge et des ressources par des ajustements quotidiens : priorisations, arbitrages et besoins à exprimer (ou propositions au commandement). Conduite générale de la mission de distribution : coordination des magasins et bureaux support ; suivi d'exécution des préparations, exécutions et reversements ; application ou contrôle de l'application des mesures particulières. Piloter des actions de cross-docking et de toute activité logistique à la marge de la mission principale, confiées par le CIEC et la PFC de Brest, le CIAO, le CIMCI en encore l'EMO SCA. Aider à la décision et participation à la planification, par la délivrance d'avis technique en termes de faisabilité logistique (au regard des stocks, des moyens, etc.) ; construction et mise à jour d'une base de données pour faciliter ce travail Superviser des magasins : cohérence des méthodes de travail, litiges fournisseurs et GSC, remontée et quantification (lorsque possible) de tout dysfonctionnement impactant. ITM : 0€,