Rattachement hiérarchique : Rattaché(e) au DSI Mission principale : Piloter l'implémentation du logiciel Monstock dans un entrepôt neuf de 4?000 m² à Argenteuil, inauguré en juillet 2025, destiné à la gestion des stocks, expéditions et retours d'arts de la table, de matériel, de cave et d?économat pour des événements. En parallèle, vous serez chargé(e) de rechercher et sélectionner le matériel et les équipements logistiques nécessaires à la mise en ?uvre optimale des processus définis. Responsabilités clés : 1. Pilotage de l?implémentation de Monstock : Planifier et coordonner les différentes étapes de l?implémentation en étroite collaboration avec l?éditeur de Monstock. Configurer le logiciel en fonction des flux spécifiques liés aux arts de la table, à la cave et à l?économat. Superviser l?intégration de Monstock avec les autres outils de l?entreprise (ERP, CRM, etc.). Tester les fonctionnalités pour garantir leur adéquation avec les processus opérationnels. Former les équipes opérationnelles à l?utilisation du logiciel. 2. Optimisation des processus logistiques : Étudier les flux spécifiques (réceptions, stockage, préparations, expéditions, retours). Rédiger et formaliser des procédures claires pour chaque étape logistique, en intégrant les fonctionnalités de Monstock. Définir et paramétrer les indicateurs de performance (KPI) dans le logiciel, notamment pour les délais de préparation, la gestion des retours et la traçabilité du matériel. 3. Recherche et sélection des équipements : Identifier les équipements nécessaires à l?entrepôt?: RFID, scanners, terminaux mobiles compatibles avec Monstock. Évaluer les options disponibles sur le marché, en tenant compte des besoins spécifiques des arts de la table et du matériel événementiel. Négocier avec les fournisseurs et proposer les meilleures solutions en termes de coût, qualité et délais. 4. Suivi de projet et reporting : Établir un planning détaillé et suivre les jalons critiques. Assurer un reporting régulier auprès de la direction?: avancement, risques, arbitrages nécessaires. Accompagner la montée en charge après la mise en service du WMS et ajuster les processus si nécessaire. 5. Support post-implémentation : Assurer un suivi pendant la phase de stabilisation?: résoudre les dysfonctionnements et répondre aux questions des utilisateurs. Identifier les axes d?amélioration et proposer des ajustements fonctionnels ou organisationnels pour maximiser l?efficacité.