Les équipes centrales de la Direction Générale de Framatome recherchent un(e) Project Management Officer (PMO) pour le pilier PLM et Core Model Processus et outils.Ce programme vise à mettre à disposition des équipes métiers un outil en conformité avec les process et méthodes de l'ingénierie système déclinés dans les processus de Framatome (conception, Industrialisation, fabrication, montage, exploitation) qui permet la traçabilité des exigences.Pour assurer la gestion opérationnelle de ce programme, le PMO vient coordonner et assurer la bonne gestion du programme avec l'application des méthodes de gestion de projet, le suivi budgétaire et la planification des activités. Le poste est rattaché au directeur du programme PLM et Core Model du groupe Framatome.Afin d'accompagner le programme PLM pour le déploiement successif de fonctionnalités, de structurer et piloter la mise en œuvre dans les différentes BU et poursuivre les compléments fonctionnels du PLM et des interfaces avec le SI d'entreprise, il/elle devra :Faire le suivi du programme en coût, qualité et délai avec la mise en place et le suivi d'indicateurs en accord avec le référentiel de projets de Framatome.Mettre à jour le Plan de Management du Programme (Organisation, RACIet appliquer le référentiel de management de projet de Framatome.Assister le Directeur du programme dans les nombreuses interactions entre les principaux acteurs « opérationnels » impliquées dans la réalisation des projets (représentants des BUs, maitrise d'œuvre interne informatique (BU DPIT), assistance à maitrise d'œuvre via un intégrateur et de l'éditeur de la solution PLM)Etablir et Piloter le planning du programme et de ses lotsStructurer et accompagner la structuration des projets WBS/OBS/CBS dès l'initialisation de ceux-ci et en amont du Kick of MeetingAssurer le suivi des actions de cadrage, réalisation, déploiement et amélioration continue.Piloter avec les Chefs de Projet de chacun des lots du programme et les responsables fonctionnels applicatifs (RFA) les différentes revues de performance de sous-projets.Piloter la mise en place et le suivi des méthodes d'analyses de risques projets et actions de mitigation.Définir et suivre les routines projets de la gouvernance programmePréparer/présenter les instances de management (rapports périodiques avancements mensuels/trimestriels, évènements d'équipe, relance et pilotage des plans d'actions pour optimiser la performance,Préparer/Réaliser la production de livrables du programmePrise de note et archivage des comptes rendus des Comité de pilotage, sponsors meeting, reporting trimestriel, .Suivi des dépenses internes et des commandes avec les prescripteurs Coordonner avec l'équipe , l'impact délais et couts sur le programme de l'écosystème des outils structurants en interface avec le PLM (ERP, MES