? Contrôleur de Gestion Senior - Renfort Opérationnel & Vision Organisationnelle (H/F)? Paris / IDF | ? Client final confidentiel - Environnement bancaire / GIE ? Contexte de la missionNous accompagnons un acteur majeur du secteur bancaire, organisé en GIE, dans le cadre d'un renfort immédiat en contrôle de gestion. La mission s'inscrit dans un contexte très opérationnel, visant à : sécuriser l'activité, assurer un relais fonctionnel et opérationnel, tout en apportant un regard externe sur l'organisation du pilotage financier. La mission est positionnée a minima jusqu'à la fin de l'année, avec un besoin urgent de démarrage. ? Objectifs de la missionPrendre le relais opérationnel sur le périmètre contrôle de gestion. Être pleinement mains dans le cambouis sur le run quotidien. Réaliser un état des lieux 360° :organisation de l'équipe, processus de pilotage, pratiques de facturation et refacturation. Apporter une vision structurante et pragmatique, sans démarche lourde de transformation. Challenger et analyser des clés de facturation complexes (logique non classique de contrôle de gestion). Contribuer à la réflexion sur l'organisation cible et à la préparation d'un futur recrutement interne. Être un sparring partner de la manager, capable de prendre du recul tout en assurant l'exécution. ? Périmètre & enjeuxEnvironnement GIE avec une logique proche d'une industrie informatique (IT). Contrôle de gestion non classique :centres de coûts, refacturation interne, peu ou pas de logique commerciale. Outils majoritairement maison, avec utilisation de Power BI. Environnement exigeant, structuré et mutualisé. ? Profil recherchéContrôleur de gestion senior (idéalement 10 à 15 ans d'expérience et plus). Expérience confirmée en banque / services financiers / environnements mutualisés ou IT. Profil très opérationnel, capable d'absorber rapidement un périmètre complexe. Solide capacité à :organiser, structurer, prioriser, sécuriser les process. Aisance relationnelle, posture de référent et capacité à travailler en proximité avec le management. Capacité à prendre du recul sans perdre l'opérationnel. À l'aise dans des contextes où le contrôle de gestion est indirect, technique et transverse. ?? Contraintes de missionDémarrage rapide souhaité (ASAP). Mission prévue au minimum jusqu'à la fin de l'année. Forte exigence de disponibilité opérationnelle (notamment en période estivale). Budget encadré, recherche d'un profil efficace et pragmatique.