IT Business Manager à Aix-en-Provence : et si c?était TOI ?   Notre agence aixoise grandit vite. Très vite.   On ne cherche pas quelqu?un pour appliquer un process. On cherche quelqu?un capable de développer son périmètre, recruter ses consultants et piloter son business comme un vrai centre de profit.   Ici, tu n?es pas là pour suivre une méthode toute faite. Tu es là pour construire, décider, convaincre et faire grandir ton activité.   Si tu as déjà travaillé en ESN ou dans un cabinet de recrutement IT et que tu veux plus d?autonomie, plus d?impact et plus de responsabilités, tu es au bon endroit.   Pourquoi on recrute ? L?agence d?Aix-en-Provence continue de se développer et on veut accélérer encore. Plus de clients, plus de projets, plus d?équipes? donc besoin de nouveaux Business Managers pour accompagner cette croissance.   Pour ça, on a besoin d?un.e Business Manager capables de : - ouvrir des comptes, - développer du chiffre, - construire leur équipe, - fidéliser leurs clients.   Chez nous, le rôle est central : tu ne fais pas que "vendre", tu gères ton activité de A à Z, avec une vraie autonomie et une vraie responsabilité sur tes résultats.   Tu rejoindras une équipe avec un fonctionnement simple : peu de validation inutile, décisions rapides, beaucoup d?autonomie.   Ton quotidien chez nous : 1/ Développement commercial : - Prospecter en région (téléphone, LinkedIn, réseau, terrain?) - Développer ton portefeuille clients / prospects - Négocier des prestations en assistance technique, forfait, centre de services, workpackage - Construire une relation durable avec tes clients   2/ Recrutement & construction d?équipe : - Travailler avec l?équipe recrutement pour identifier les bons profils - Participer aux décisions d?embauche - Construire progressivement ta propre équipe de consultants   3/ Management & suivi : - Suivre tes consultants en mission - Faire les points de mission, entretiens annuels, accompagnement carrière - Identifier les besoins de formation et d?évolution   4/ Pilotage de ton business : - Suivre ta marge et ton activité - Reporter ton activité à la direction - Proposer des actions pour développer ton périmètre