Rattaché à la Direction Financière, vous êtes le garant de la fiabilité des données financières consolidées et pilotez le suivi de la performance économique de la Maison. Votre rôle : aider à la prise de décision stratégique et opérationnelle, accompagner le business dans sa croissance, et structurer un pilotage financier exigeant et agile. Business Partner & Performance * Structurer une fonction finance orientée "business partner", au service des directions opérationnelles. * Définir, suivre et challenger les KPIs de pilotage : performance, rentabilité, ROI, etc. * Concevoir et déployer des outils daide à la décision : dashboards, reporting, P& L analytiques, etc. * Accompagner les managers dans la gestion de leurs budgets, prévisions et plans dactions. * Suivre le ROI des ouvertures de points de vente, en lien avec les marchés et le Groupe LVMH. * Produire des analyses ad hoc (marge, prix de revient, productivité, etc.). Contrôle de gestion consolidé * Assurer la fiabilité du périmètre consolidé (15 filiales de gestion) et des écritures de consolidation. * Piloter la rentabilité des lancements produits par franchise / univers / marché. * Challenger les opérations via le controlling industriel : coûts standards, marges, écarts. * Animer le controlling international (siège et filiales). Pilotage budgétaire et stratégique * Être lead sur la construction des budgets, révisés et plans stratégiques à 3 ans. * Coordonner les séquences budgétaires (exploitation, investissements, cash). * Réaliser des analyses décarts, évaluer les risques/opportunités, émettre des alertes. * Fournir des clés de lecture du P& L consolidé pour alimenter les décisions du Codir et du Groupe. Outils & transformation * Superviser la production des reportings financiers et tableaux de bord à destination du Codir et du Groupe. * Accompagner lévolution des processus financiers et des outils BI. * Être pilote de la mise en place de SAP S/4HANA Controlling (conception, déploiement, post-go live Sept. 2025 à Juin 2026). Management déquipe * Encadrer et développer une équipe finance : définition des objectifs, suivi, coaching, évaluation. * Donner du sens, créer un collectif, insuffler une culture de la performance et de la collaboration.