En tant que coordinateur de commissioning , la principale responsabilité sera d'assurer la réussite de la mise en service et du démarrage de la ligne de production de ce secteur. Il jouera un rôle crucial dans la vérification du fonctionnement, de la sécurité et des performances du secteur avant qu'il ne devienne opérationnel. Missions et Responsabilités : Planifier et exécuter les activités de commissioning pour le secteur, en coordination avec l'équipe de projet et les sous-traitants concernés. Effectuer des inspections exhaustives pour s'assurer que tous les équipements, machines et systèmes sont installés correctement et répondent aux normes et spécifications requises. Examiner et vérifier la documentation d'ingénierie, y compris les plans de conception, les manuels techniques et les spécifications de l'équipement. Diriger des exercices d'évaluation des risques pour identifier les dangers potentiels associés au fonctionnement de l'équipement et soutenir l'élaboration d'un plan d'action pour atténuer les risques identifiés avant et pendant la phase de mise en service. Élaborer et mettre en œuvre une procédure de consignation pour le secteur. Collaborer avec les entrepreneurs, les fournisseurs et les autres membres du personnel du projet pour résoudre les problèmes techniques ou les écarts par rapport aux exigences du projet. Élaborer des procédures, des listes de contrôle et des protocoles de mise en service de la zone et du manuel opérationnel afin de garantir un processus de mise en service systématique et efficace. Coordonner avec les opérateurs et les équipes de maintenance pour s'assurer de leur compréhension du fonctionnement de l'équipement et des exigences de maintenance. Effectuer des tests fonctionnels et le dépannage des équipements et des systèmes afin d'identifier et de rectifier les déficiences ou les dysfonctionnements. Contrôler et analyser régulièrement les paramètres du processus pour s'assurer que les performances de l'équipement s'alignent sur les normes de conception et les objectifs opérationnels. Former et superviser l'équipe de mise en service pour s'assurer que tout le personnel est pleinement compétent et respecte les protocoles de sécurité. Générer des rapports documentant les progrès de la mise en service, y compris les observations, les conclusions, les recommandations et les échéances. Collaborer et former l'équipe des opérations pour planifier et exécuter une transition en douceur de la mise en service aux opérations de production normales.