DIRECTION ET CONTINUITÉ DE DIRECTION - Assure en collaboration avec les directrices des 2 autres structures d'accueil du jeune enfant municipales et l'adjointe de L.Michel la continuité de direction des structures : présence impérative d'au moins 1 responsable à l'ouverture et à la fermeture pour les 3 structures avec système de permanences par roulement. - S'assure de la compréhension et de la mise en place du protocole de continuité de direction au sein de sa structure - Assure en période de petites vacances scolaires la continuité de direction, en lien avec les responsables du CPE Dolto, des deux multi accueils rassemblés au sein de la structure Louise Michel - Participe activement aux instances de travail Petite enfance, pilotées par la responsable afin de travailler à l'évolution constante de l'offre petite enfance du territoire en lien avec la commande politique CONCEPTION ET MISE EN ŒUVRE DU PROJET PEDAGOGIQUE DE LA STRUCTURE - Traduire et décliner le projet pédagogique en lien avec le service petite enfance et en cohérence avec les orientations municipales et les politiques publiques de l'enfance - Définir les modalités pédagogiques du projet d'établissement - Garantir la cohérence et l'harmonisation des pratiques au sein des structures petite enfance - Superviser, accompagner et ajuster les pratiques professionnelles éducatives et pédagogiques, en assurant des visites au domicile des assistantes maternelles et en organisant des temps d'accueil collectifs au sein de la crèche familiale - Participer à l'aménagement des locaux pour qu'ils soient conformes au projet et aux besoins de l'enfant - Ouvrir la structure sur leur environnement et les partenaires ACCUEIL, ORIENTATION ET COORDINATION DE LA RELATION AUX FAMILLES - Concilier les besoins de l'enfant et demande de la famille, en cohérence avec les orientations municipales sur les règles d'attribution des places - Organiser l'accueil et l'intégration de chaque enfant tel qu'il est - Constituer les dossiers administratifs et calculer la participation financière des familles (avec la secrétaire) MANAGEMENT DES ÉQUIPES - Organiser les plannings garantissant l'ouverture de la structure, les taux d'encadrement et la continuité du service public - Gérer les ressources humaines en appliquant les règles de la collectivité et du service (congés, formations, absences.) et en veillant au respect des protocoles (santé, sécurité.) - Conduire les entretiens annuels du personnel - Garantir un cadre d'intervention partagé par l'équipe - Soutenir l'équipe dans les situations d'urgence - Organiser et animer les temps de réflexion et de construction du travail d'équipe (réunions.) - Organiser une collaboration renforcée avec la PMI et les infirmières puéricultrices garantes de l'agrément des assistantes maternelles TACHES ADMINISTRATIVES - Gestion quotidienne de l'activité via l'outil informatique Concerto : inscriptions, prévisions, pointage, dossier santé - Gestion budgétaire de l'équipement : commandes, suivi comptable. - Construction des outils de gestion et de suivi administratifs, sanitaires et sécuritaires (protocoles, fichiers de suivi.) - Suivi d'activités et prévisionnels CAF - Courriers divers - Statistiques diverses PRÉVENTION - Garante de la santé et la sécurité des professionnels - Echanges réguliers avec la psychologue sur les problèmes rencontrés par les familles, ou les enfants - Déployer les recommandations santé et de prévention émanant de la PMI et autres instances tel l'ARS SUIVI MEDICAL et ACCUEIL INCLUSIF en collaboration avec l'infirmière RSAI - Garante de l'hygiène et du suivi médical et sanitaire de la structure le ou la directrice délègue les missions de RSAI et suivi médical à l'infirmière compétente en poste sur la structure (sauf si la personne est infirmière puéricultrice, elle assurera alors la mission RSAI )