CEZAM recherche pour son client, le Groupe Vertis, un Responsable amélioration industrielle (h/f). Le Groupe VERTIS est un groupe industriel familial composé de quatre entités distinctes, toutes spécialisées dans le domaine de la métallurgie, principalement à destination du secteur automobile. Ses expertises couvrent la découpe, l'emboutissage, l'assemblage, la transformation de métaux et la fabrication de produits métalliques. Avec plus de 300 collaborateurs, le groupe est solidement implanté dans le Pays de Montbéliard et s'inscrit dans une dynamique de structuration et de performance industrielle. Deux sociétés du groupe sont particulièrement concernées par le poste proposé : SIDEO RDT - située à Pont-de-Roide, environ 90 salariés FMX Découpe - située à Meslières, environ 40 salariés Objectif du poste Un projet d'amélioration de la productivité a été formalisé avec l'appui d'un consultant externe, qui assurera une phase de passation durant les premiers mois du projet. Le groupe recrute aujourd'hui un Responsable amélioration industrielle (h/f) pour prendre le relais opérationnel, piloter la mise en oeuvre concrète sur le terrain, et mobiliser les équipes. Ce poste constitue une véritable opportunité d'évolution vers une fonction de direction opérationnelle multi-sites, en fonction des résultats atteints et de l'engagement démontré. Missions principales Phase 1 - Mise en oeuvre du projet d'amélioration continue (18 à 24 mois) : Prendre le relais du projet en lien avec le consultant en phase d'appui Piloter les actions d'amélioration prévues sur les sites de Pont-de-Roide et Meslières Apporter votre expertise Lean (VSM, 5S, SMED, SPC, Kaizen...) et animer les chantiers de progrès Former et impliquer les équipes opérationnelles Collaborer avec les responsables de production, qualité, maintenance, logistique Suivre les résultats, structurer les indicateurs, assurer le reporting projet Phase 2 - Évolution vers la direction opérationnelle des sites : Superviser l'activité industrielle des deux sites Piloter les projets, les équipes et les indicateurs de performance Structurer les organisations internes et accompagner les managers de proximité Participer aux réflexions stratégiques du groupe (diversification, performance, structuration) Environnement de travail Management transversal dans un premier temps Appui d'un comité de pilotage et de services supports mutualisés Organisation en 2x8, avec équipe de nuit possible ponctuellement Présence ponctuelle d'un consultant externe en début de mission Formation Bac +5 (ingénieur ou équivalent) Expérience confirmée en amélioration continue industrielle, idéalement dans le secteur automobile Maîtrise des outils Lean Six Sigma et des démarches de résolution de problèmes Leadership, pédagogie, esprit d'analyse et sens du terrain Aptitude à structurer, fédérer et accompagner le changement L'anglais est un plus Évolution Un poste stratégique et évolutif, pour un(e) professionnel(le) qui souhaite s'investir pleinement dans un projet industriel concret et contribuer à la transformation de deux sites clés au sein du Groupe Vertis.