Au sein de la Filière Matière Première de la Direction Générale des Achats (DGA), la principale mission de l'acheteur filière stratégique Produits Métalliques consiste à définir la stratégie et produire le plan stratégique relatif à la filière dont il a la charge. Dans ce cadre, vous aurez pour missions principales : 1. Pilotage de la filière stratégique Etre le représentant de la filière pour les achats : développer son réseau auprès des intervenants de la filière au sein des autres directions de Dassault Aviation Proposer la stratégie d'achat pour la filière Rédiger et tenir à jour le plan achat filière (ex : le sourcing, rationalisation du panel) définissant les objectifs et les axes de développement de la filière S'assurer du respect des principes définis dans le Plan Achat Filière à travers les actes de contractualisation et le pilotage de la relation commerciale avec les fournisseurs S'assurer de la complétude des données d'achat relatives à sa filière 2. Sourcing et Contractualisation Établir le plan de négociation du contrat et conduire une négociation longue avec les fournisseurs sélectionnés Organiser et piloter avec le Responsable achat programme, en cohérence avec le Plan Achat Filière, des mises en compétition complexes nécessitant d'associer et de coordonner de nombreux interlocuteurs internes Établir un dialogue contradictoire avec les prescripteurs métiers afin d'optimiser la satisfaction du besoin d'achat 3. Exécution de contrat S'assurer de la bonne exécution des contrats, en faisant le suivi notarial nécessaire Intervenir à bon escient lors des éventuelles dérives contractuelles Le cas échéant, piloter les processus de contentieux qui peuvent intervenir entre Dassault Aviation et le/les fournisseur(s) 4. Relations commerciales Piloter la relation de haut niveau avec le fournisseur en termes de stratégie et de vision globale, en cohérence avec le plan achat filière Analyser les impacts des évolutions internes des fournisseurs sur les activités Dassault Aviation et les risques associés S'informer en permanence sur les principaux points techniques, qualité, support, achats qui sont en cours avec le fournisseur 5. Dans le cadre de responsabilités de management hiérarchique Piloter l'activité de l'équipe et développer ses équipes