Dans le cadre de l'organisation du Groupement : Le chargé de performance opérationnelle déploie les outils et les méthodes du lean (LPS, analyse VA/NVA, VSM, chrono analyse .) afin de nous assurer que le projet puisse : - Respecter les cadences définies dans la cadre du marché. - Travailler mieux à tous les niveaux du projet, en toute sérénité et en toute sécurité. Ce rôle implique une proximité importante avec les équipes de l'exploitation et des services supports. une fonction avec 30% de terrain et 70% bureau MISSIONS Promouvoir et sensibiliser sur la démarche Performance Opérationnelle en mettant en avant : - Son potentiel. - Son principe d'action : l'intelligence collective. Suivre et analyser l'évolution de l'activité et de la performance de nos cycles de creusement : - Analyser des résultats des cycles de creusement (avancement .), les écarts entre le prévu et le réalisé, les aléas et faits marquants. - Produire des synthèses permettant le pilotage, la prise de décision. - Animer les routines de performance avec les travaux et fonctions supports afin de partager sur les constats et identifier les actions à mettre en œuvre. Un suivi des actions est régulièrement réalisé. - Être force de proposition pour faire évoluer les indicateurs existants.