Sécurité et procédures : rédaction et mise à jour des consignes de sécurité et des modes opératoires, mise en œuvre des actions de sécurité et suivi de leur efficacité. Gestion des sous-traitants : suivi des prestations, respect des règles de sécurité, visites de terrain, 1/4h sécurité, réunions régulières et élaboration des plans de prévention. Planification et gestion des projets : établissement des plannings d'entretien des fours à chaux, pilotage de certains projets d'investissement. Budget et indicateurs : élaboration et suivi du budget et des indicateurs des projets confiés, contribution au budget du service. Optimisation et fiabilisation : supervision des activités et interventions, amélioration des méthodes de maintenance selon les normes sécurité, hygiène, environnement et les objectifs de productivité et qualité. Analyse et innovation : identification des défaillances et dysfonctionnements, proposition d'améliorations en collaboration avec les autres services via des plans d'action spécifiques. Maintenance prédictive et amélioration continue : développement de la maintenance prédictive, fiabilisation des équipements pour accroître la disponibilité des fours et actions d'amélioration continue. Environnement et gestion des déchets : contribution à la réduction et gestion des déchets, optimisation des coûts, participation aux actions environnementales et démarche 5S. Management et leadership : pilotage et management des équipes de maintenance, animation, motivation et formation des collaborateurs avec une vision long terme. Climat social et communication : présence sur le terrain, communication constructive avec le personnel. Astreinte et interface interservices : intégration à l'équipe d'astreinte de direction, interaction avec les différentes entités du site (production, maintenance, logistique, supply chain, achats, etc.).