Au sein de la Direction Générale des Achats (DGA), la principale mission de l'acheteur filière stratégique Prestations Intellectuelles consiste à définir la stratégie et produire le plan stratégique relatif à la filière dont il a la charge. En tant qu'Acheteur(se) spécialisé(e) dans les achats de prestations intellectuelles, vous serez en charge de piloter l'ensemble du processus d'achat, depuis l'identification des besoins jusqu'à la contractualisation avec les prestataires. Votre expertise vous permettra de garantir des achats stratégiques, innovants et en adéquation avec les objectifs économiques et qualitatifs de l'entreprise. Dans ce cadre, vous aurez pour missions principales : Analyse des besoins : - Collaborer avec les différentes directions (Bureau d'étude, IT, ..) pour définir les besoins - Mener des études de marché afin de comprendre les tendances, les prix et les innovations du secteur Pilotage des consultations et appels d'offres : - Rédiger les cahiers des charges, lancer et gérer les appels d'offres - Analyser les offres reçues, négocier les tarifs, les délais et les conditions contractuelles Négociation et contractualisation : - Négocier les contrats avec les prestataires en garantissant le respect des objectifs qualité/prix/délais - Assurer la gestion et le suivi des contrats cadres et des conditions d'achat (aspects juridiques, financiers, délais, pénalités, etc.) Gestion des relations fournisseurs : - Identifier, qualifier et gérer un panel de fournisseurs - Évaluer et suivre les performances des fournisseurs en assurant une relation de partenariat durable Optimisation des coûts et de la performance : - Mettre en place des actions de rationalisation et d'optimisation des coûts, tout en veillant à maintenir un haut niveau de qualité de service - Développer des stratégies d'achats durables et innovantes pour anticiper les évolutions du marché Veille stratégique et réglementaire : - Assurer une veille permanente des évolutions du secteur et des normes juridiques liées aux prestations intellectuelles Etablir un dialogue contradictoire avec les prescripteurs métiers afin d'optimiser la satisfaction du besoin d'achat Pilotage de la filière stratégique Rédiger par itération, le plan stratégique achat de sa filière (ex : le sourcing, rationalisation du panel) Relations commerciales Coordonner la relation de haut niveau avec le fournisseur en termes de stratégie et de vision globale Piloter les relations globales de la société avec le fournisseur S'informer en permanence sur les principaux points techniques, qualité, support, achats qui sont en cours avec le fournisseur Dans le cadre de ses éventuelles responsabilités de management hiérarchique Possibilité d'une responsabilité hiérarchique