GÉRER L'ACTIVITÉ -Effectuer le tour terrain journalier et remonter les anomalies non traitées - Organiser le planning de l'équipe et la répartition des tâches -Superviser l'équipe pour atteindre les objectifs journaliers en termes de qualité, sécurité et délais -Participer à l'amélioration continue avec son N+1 et le responsable méthodes GARANTIR LA PERFORMANCE DURABLE DE SON ÉQUIPE -Mettre en adéquation les moyens humains et matériels avec les prévisions d'activité -Assurer la tenue des indicateurs clés de son niveau -Garantir la qualité exigée par l'entreprise -Garantir le respect des règles de sécurités par les collaborateur -Mettre en œuvre un suivi des anomalies et actions correctives -Contrôler les données de production dans l'outil SI CONTRIBUER AUX RÉSULTATS DU SITE -Respecter les objectifs fixés -Analyser les indicateurs, mettre en place et mesurer les actions adaptées La sécurité est primordiale aux yeux de Nouvelle Attitude -Animer la sécurité Manager son équipe : - Accueillir les nouveaux salariés et assurer leur intégration . - Gérer les équipiers dans l 'outil RH (badgeages, vacances, etc.). - Donner du sens au travail de chacun et fixer un niveau d 'exigence. - Favoriser un management bienveillant. Faire grandir son équipe : - Assurer la montée en compétence progressive des membres de l'équipe. - Transmettre les savoirs nécessaires à leur évolution professionnelle. - Participer au processus de recrutement. - Réaliser les entretiens annuels des permanents et participer aux évaluations du personnel en insertion. - Développer la polyvalence et le professionnalisme de l' équipe.