Les missions du directeur opérationnel s'articulent autour des axes suivants : 1. Pilotage administratif de la structure -Élaborer le calendrier et les ordres du jour des réunions de pilotage dont le compte-rendu sera diffusé à l'ensemble des membres. -Animer le campus à travers les instances de gouvernance (comités de pilotages stratégique et opérationnel, assemblée générale) -Gérer le budget du campus et trouver les sources de financement de projets -Maintenir un lien étroit et permanent avec les services académiques et la collectivité territoriale en développant la communication du Campus. -Réaliser un bilan annuel pour le Campus dans le cadre d'une démarche d'auto-évaluation. 2. Pilotage opérationnel et pédagogique du réseau -Mettre en œuvre la politique et les actions définies dans le cadre des instances décisionnelles du Campus. -Contribuer à l'animation pédagogique en favorisant les démarches collaboratives entre les membres du Campus et avec l'appui des corps d'inspection -Favoriser l'innovation pédagogique et la montée en compétence des acteurs par le biais notamment de la mise en place d'un plan de formation -Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation des actions du campus, rendre compte aux instances et partenaires -Développer le rayonnement à l'international, Contribuer au développement de partenariats entre la recherche et les partenaires du Campus 3. Pilotage de projet Le CMQe Aéronautique est porteur d'un programme d'investissement d'avenir (PIA), ce qui nécessite la mise en œuvre des missions suivantes : -Planifier : Définir les objectifs, les délais, les ressources nécessaires et les livrables du projet. -Gérer les ressources : Allouer et gérer les ressources matérielles et financières nécessaires à la réalisation du projet. -Manager les personnes chargées de la mise en œuvre d'actions du PIA -Suivre et contrôler : Assurer le suivi de l'avancement du projet, identifier les écarts par rapport au plan initial et mettre en place des actions correctives si nécessaire. S'assurer que les livrables du projet répondent aux exigences du cahier des charges défini. -Gérer la fin du projet : Finaliser toutes les activités du projet, effectuer une évaluation post-projet et préparer les bilans pour la caisse des dépôts et des consignations. POSTE À POURVOIR À SAINT-NAZAIRE (44). Conditions particulières d'exercice : Le label "campus des métiers et des qualifications" permet d'identifier, au sein d'un territoire, un réseau d'acteurs réunis autour d'un secteur d'excellence. Son objectif est de mettre en valeur des formations et des métiers dans des secteurs dynamiques et générateurs d'emplois. Chaque campus, sous la direction d'un directeur opérationnel, développe des outils et des actions pour attirer les publics et orienter les parcours. Ils œuvrent également à l'adaptation des formations en fonction des besoins en compétences des entreprises. La directrice/le directeur opérationnel du campus est placé(e) sous l'autorité de la Rectrice de Région académique Pays de la Loire. Elle/il exerce ses missions en lien hiérarchique avec le DRAFPIC et sur le plan fonctionnel, avec son adjointe référente académique des campus.