Vous serez en tant qu'Ingénieur planning au cœur du dispositif de pilotage du projet en étant :Le garant de la faisabilité du planningLe garant du respect des délaisForce de proposition dans la remontée des risques, alertes et opportunités et des plans d'actions associésLe pivot des relations entre le chef de projet, les métiers études, les achats, construction et les essais en ce qui concerne le respect des délais et la communication entre ces acteurs, y compris le client.En tant qu'agent planificateur d'un projet ou d'un portefeuille de petits/moyens projets, vous serez rattaché(e) au Leader Métier (LM) planning de la Business Opération (BO) d'Orano Projets.Les prestations se déroulent sur des phases d'études ou de réalisation de chantier.Vous serez en charge:D'établir divers plannings détaillés de niveau 2 et 3, globaux à terminaison ou non, plannings de détails multi métiers et multi corps d'états, ainsi que des notes des hypothèses et des conditions associées, comprenant un § marges et analyse des risques délai,D'établir les plannings à terminaison des phases suivantes,De mettre en place et suivre les avancements délais et physiques des activités du projet,Mettre en place et suivre les indicateurs EVM d'avancement des projets et du management visuel,Mettre en place et suivre les avancements constatés et proposer des mesures correctives ou des solutions alternatives,De réaliser la gestion et le suivi des modifications du projet (priorités, impact, délai,.) en s'appuyant sur le référent OP ordonnancement,Faire les relances auprès des différents acteurs du projet (anticipation pour éviter autant que possible les points durs),De co-animer les réunions de coordination du projet,De capitaliser au fil de l'eau les éléments nécessaires à l'enrichissement du retour d'expérience (REX) du métier,D'analyser les offres fournisseurs et vérifier leur compatibilité avec les plannings à terminaison des projets,D'effectuer le suivi des délais et des avancements des fournisseurs en phase réalisation.Par la suite, vous pourrez évoluer vers d'autres missions de contrôle ou de pilotage de projets, ou vers un poste de REO (Responsable d'Equipe Opérationnel).