Au sein du Pôle Performance, vous faites le lien entre l'équipe contrôle de gestion, l'équipe comptable, l'équipe projets, et les fonctions Métiers. Sous la supervision de la Responsable Process & Transformation, votre rôle est d'accompagner les fonctions Métiers dans leur transformation organisationnelle et digitale, en intervenant au niveau des process et du pilotage de la performance. Process - Diagnostic des process déficients et proposition de remédiations. - Accompagnement du Métier et de la Finance dans la documentation de leurs process. - Aide à la rédaction des procédures de gestion requises pour le bon déploiement des projets. - Accompagnement du Métier et de la Finance dans la gestion du changement. Pilotage de la performance - Assistance à la définition des indicateurs de performance pour les besoins du contrôle de gestion et des équipes Métiers. - Aide à la rédaction des besoins fonctionnels pour les fins de la réalisation des tableaux de bord. - Test et validation des nouveaux indicateurs de performance et tableaux de bord réalisés par le Data Analyst sous PowerBI. - Documentation des modes opératoires et procédures de gestion de la donnée requis pour la bonne utilisation des tableaux de bord. - Assistance à la formation des équipes Métiers et aide à l'animation du pilotage en lien avec ces tableaux de bord. - Suivi des demandes d'évolutions et ajustements demandés sur les tableaux de bord existants. - Accompagnement au changement.