Rattaché au Directeur de la Performance Durable, vous aurez pour mission de piloter la mise en œuvre effective de la réforme auprès des différentes directions métiers. L'équipe projet est constituée de chefs de projets MOA, de chefs de projets DSI. En partie constituée, il faudra identifier des interlocuteurs sur tous les périmètres. Le cadrage du projet est finalisé. La plateforme agrée a été choisie, des ateliers ont commencé. Plus précisément, vous aurez pour missions : * Piloter le projet * Définir les impacts processus, organisationnels et RHs * S'assurer de la conformité du projet avec la réglementation en vigueur en lien avec les prestataires retenus sur ce volet (ex., avocat fiscaliste appointé par la comptabilité) * Assurer le suivi de projet global Vous pourrez accéder à l'offre détaillée en basculant sur notre site emploi au moment de postuler. Formation et expertise: De formation supérieure (Bac +5) avec une spécialité en finance, vous avez une expérience métier d'au moins 10 ans dans le domaine de la comptabilité et de la gestion des processus comptables. Spécifiquement, vous disposez d'une connaissance des processus de facturation client et fournisseur. Une connaissance de CEGID serait un plus. Expériences: Vous avez pu, au travers de votre parcours, expérimenter des projets de transformation, comme leader métier. Vous avez une bonne connaissance des enjeux à venir dans la transition vers la facturation électronique et comprenez les implications en termes de processus, d'organisation et de changement des rôles et des responsabilités. Vous avez pu aussi implémenter de tels changements sur équipes dont vous aviez la charge (ex., accompagnement des équipes, processus social, ). Votre expérience vous a permis d'acquérir une solide compétence en matière de gestion de projet avec plusieurs parties prenantes (Métiers, MOA, DSI, fonctions financières) Vous disposez d'une capacité à gérer des projets complexes dans des organisations complexes. Savoirs Faire - Savoirs Être: Vous disposez d'un excellent relationnel, vous êtes reconnu(e) pour vos capacités de structuration de problèmes, d'analyse des impacts d'un projet sur une organisation et de mise en oeuvre des nouveaux processus métier à la suite d'un changement de systèmes d'information. Vous avez des capacités de leadership et de prise de décision en relation avec plusieurs parties prenantes, notamment plusieurs entités métier et fonctions de support. Vous avez l'habitude d'interagir dans un fonctionnement de groupe réparti sur l'ensemble du territoire. En particulier, vous êtes à l'aise dans la gestion d'un processus de décision complexe dans un tel contexte.