Pourquoi a-t-on besoin de vous? Mission principale : Elle/il a pour mission le pilotage et l'animation de la performance, la gestion des projets d'amélioration continue et le suivi de l'intégration, la formation et la montée en compétence du personnel d'un secteur spécifique. Au sein de l'usine GLASSVER, elle/il aura en charge l'animation et le pilotage des démarches d'amélioration continue du site (programme WCM), en lien avec la stratégie industrielle. Mission 1 : Pilotage, analyse et animation de la performance de son secteur Définit, met en place et suit les indicateurs principaux (KPI) selon les différents piliers : EHS / Qualité / Productivité / Fiabilité / Service client / Coûts et Délais. Pilote la performance de son secteur en collaboration avec les responsables / coordinateurs secteurs et les services supports, au travers de réunions d'équipe périodiques efficaces et engageantes et de suivi dynamique des plans d'action. Assure le maintien du système de management de son secteur, défini par la Direction: audit terrain, SMAT, ¼ h, Fiches jaunes, réunion hebdo, . Participe à la bonne intégration et formation des collaborateurs à leur poste de travail en terme d'EHS, Qualité, Métier, Informatique, Gestion autonome. Mission 2 : Gestion de projets d'amélioration continue de son secteur Définit, anime et suit des projets d'amélioration continue, de manière participative et structurée, en suivant la méthodologie WCM adaptée. Maîtrise le fonctionnement des process de son secteur en terme d'EHS, Qualité, Machines & Métiers, Informatique, . Il remonte les points forts, les axes d'amélioration et les points de blocage éventuels. Mission 3 : Déploiement de la démarche WCM sur l'ensemble des processus du site S'assure que les fondations du programme WCM sont mises en place de manière collaboratives, partagées et pérennes : Analyse des processus et Identifications des pertes. Définition et mise en place des Indicateurs de Performance stratégiques (KPI). Définition des objectifs à atteindre. Planification des Projets d'Amélioration Continue selon la méthodo WCM. Mise en place de standards et de contrôle process par les équipes. Pilotage des plans d'actions. Mission 4 : Supervision des projets WCM (Planification, Avancement / Résultat) du site S'assure de la planification des projets en lien avec les KPI stratégiques et les objectifs d'économies sur nos coûts de production fixés par le Groupe Saint-Gobain. Supervise la bonne utilisation et renseignement de l'outil de suivi des projets. Réalise un suivi et un accompagnement régulier de l'ensemble des projets en termes de définition & méthodologie, de participation des équipes, d'avancement et de résultats. Communique sur l'avancement des projets auprès du Responsable Production et de la Direction de site, notamment au travers de l'organisation et de l'animation des comités de pilotage WCM. Mission 5 : Former, encadrer et guider les équipes opérationnelles du site S'assure de la formation des managers et collaborateurs impliqués dans la démarche WCM, au travers du programme de formation interne Saint-Gobain. (Yellow Belt, Green Belt, .). Est le garant de la méthodologie (Identification et Réduction des pertes, 6 Sigma, 5S, Kaizen, TPM, audits WCM, Management visuel, PCS.), en veillant au bon déploiement des outils. Ce poste est-il fait pour vous ? Compétences - Minimum 5 ans d'expérience dans le domaine industriel. - Solides compétences analytiques et de résolution de problèmes pour identifier les inefficacités dans les processus et proposer des solutions efficaces. - Excellentes compétences en communication pour collaborer avec les différentes équipes et expliquer les changements proposés.