Pourquoi a-t-on besoin de vous? Notre zone Maine- Bretagne recherche son/sa futur(e) Directeur(rice) de zone La zone compte 15 points de Vente, 100 collaborateurs, 8 chefs de site en management direct et réalise 80 millions € de CA. Vous embarquez facilement les gens à vos côtés, vous inspirez confiance et vous avez le sens des responsabilités ? Alors, ces missions sont faites pour vous : En tant que Directeur de Zone, votre objectif principal est d'accroitre la part de marché de la zone par le déploiement de la politique commerciale, la satisfaction client, le pilotage des processus managériaux et de gestion et de s'assurer de sa rentabilité. Ces objectifs se découpent en 3 grandes missions : Le management Porter la vision et les projets nationaux Animer son périmètre et les managers de la zone (rituels managériaux, réunion mensuelle, point fixe avec les chefs de site, etc.) Participer aux missions RH (recrutements, disciplinaire, rémunération, instances, etc.) Le commerce Déployer la stratégie commerciale nationale en l'adaptant aux spécificités locales Analyser les KPIs commerciaux et définir avec les chefs de site les actions à mettre en place Régler les litiges clients importants et assurer une relation privilégiée avec les grands comptes Suivi Financier Décliner les orientations régionales dans la construction et le suivi budgétaire en appui aux chefs de site, en lien avec le service financier Partager avec chaque chef de site l'analyse des Tableaux de Bord financier, et élaborer avec eux les actions correctives ou de progrès. Au cœur de votre périmètre, votre poste comprend 90% de déplacements. Dynamisme, expertise et sens du service seront les mots clés de votre quotidien. C'est la force de notre enseigne et du réseau DSC ! Ce poste est-il fait pour vous ? Vous exercez actuellement un poste de management en distribution GSB ou négoce B to B et ceci depuis plus de 10 ans. Dans votre carrière, vous avez su affiner votre sens du commerce et votre leadership pour distiller une véritable culture managériale et commerciale. Votre quotidien est rythmé par un management « terrain » et un suivi opérationnel de vos équipes pour leur permettre d'arriver aux objectifs fixés. Vous êtes en mesure de prendre du recul sur l'existant pour apporter une vision et des solutions concrètes à vos équipes.