Créé en 1998 le groupe savoyard de tarentaise Danisports est devenu un réseau indépendant de vente et de location d'articles de sports avec désormais plus de 120 magasins dans les stations de ski les plus prestigieuses de France. Fidèles à nos valeurs depuis toujours, nous sommes passionnés, honnêtes et entreprenants. Si le milieu du sport vous intéresse, si vous voulez collaborer au développement d'un réseau de magasins de montagne jeune et dynamique, alors n'hésitez plus et rejoignez l'aventure Danisports. À la recherche d'un nouveau défi ? Vous êtes rigoureux(se), organisé(e) et passionné(e) par la gestion de projets et la transformation des systèmes d'information ? Rejoignez-nous comme PMO H/F. Vos missions : Sous la responsabilité de votre hiérarchie, vous structurez, pilotez et sécurisez le portefeuille de projets numériques afin d'en garantir la réussite dans les délais fixés par le RSI et la Direction générale. Vous assurez également le pilotage opérationnel des projets IT du groupe en garantissant leur bon déroulement en termes de délais, coûts, qualité et conformité : Pilotage du portefeuille projets: - Centraliser, prioriser et suivre l'ensemble des projets IT du groupe - Consolider les plannings, budgets et ressources associés - Identifier les risques, dépendances et points d'alerte - Produire et fiabiliser les tableaux de bord de suivi (KPI, reporting) Gouvernance et méthodologie projet : - Préparer et organiser les comités de pilotage et comités projets - Rédiger les supports, comptes rendus et suivre les décisions - Définir, structurer et déployer les méthodologies de gestion de projet - Mettre en place et diffuser les standards projets au sein de la DSI - Administrer les outils de gestion de projet (PPM, ITSM, etc.) - Contribuer à la digitalisation et à l'amélioration du pilotage projet Support aux chefs de projet : - Structurer les projets (planning, jalons, livrables, charges) - Accompagner les chefs de projet dans la gestion opérationnelle - Aider à l'identification et au suivi des risques et plans d'actions - Harmoniser les pratiques de gestion de projet entre les équipes - Faciliter la coordination entre les équipes IT, métiers et prestataires Coordination et communication transverse : - Animer les comités projets et assurer le suivi des actions - Coordonner les différents acteurs internes et externes - Fluidifier la communication entre métiers, IT et direction - Assurer la circulation de l'information et la traçabilité des décisions Pilotage des phases de recette et qualité : - Définir la stratégie de recette (fonctionnelle, technique, UAT) - Planifier et structurer les phases de tests dans les projets - Mettre en place les outils de suivi des anomalies et leur traitement - Suivre l'avancement des recettes et les validations associées - Préparer les éléments de décision "go / no go" avant mise en production - Produire le reporting qualité des livrables Amélioration continue et structuration du pilotage : - Fiabiliser les processus et indicateurs de pilotage projet - Assurer la cohérence des méthodes de gestion de projet - Capitaliser sur les retours d'expérience et bonnes pratiques - Contribuer à l'optimisation des outils et méthodes de pilotage - Garantir la traçabilité des actions, décisions et arbitrages