AXE AMELIORATION/INNOVATION 1/ Innovation : - promouvoir le changement au quotidien - susciter et favoriser la créativité - accompagner la transformation des idées d'innovation en actions concrètes (innovation participative) Processus : - garantir la maîtrise des processus et leur adéquation aux standards (One Safran) - garantir un bon niveau 5S du secteur 2/ Métier : 1- maintenir son métier au meilleur niveau (capitalisation, formation, processus, outils,.) - identifier et porter les besoins en investissements nécessaires à son métier Nous recherchons un-e Chef-fe d'équipe, cet emploi correspond au premier niveau hiérarchique de l'organisation de production. Il concerne la responsabilité de l'atelier moulage composé d'une quinzaine de personnes. Ses missions sont réparties sur 3 axes : AXE MANAGERIAL : 1/ Piloter la performance SSE 2/ Organiser l'activité : - définir l'organisation de l'équipe en fonction des objectifs opérationnels - s'assurer de la répartition du travail en veillant systématiquement à l'optimisation du temps machine et hommes - réaliser la gestion administrative de l'équipe : validation des congés, autorisations de déplacement, validation des imputations,. 3/ Développer les compétences de l'équipe : - évaluer les compétences individuelles et collectives de son équipe par rapport au besoin court et moyen terme - veiller au développement et à la disponibilité des compétences par le biais de polyvalence, formations, mobilités, recrutements - conduire les entretiens individuels de son équipe et participer aux propositions d'évolution de carrière et de rémunération 4/ Animer l'équipe : - déléguer et assurer le soutien pour contribuer à l'autonomie de l'équipe - organiser la communication dans l'équipe en s'appuyant sur la démarche QRQC - apporter du sens à l'information « temps réel », afin de fédérer l'équipe autour des enjeux et priorités et d'identifier collectivement les actions de progrès AXE OPERATIONNEL : 1/ Définir et mettre en oeuvre les actions nécessaires pour tenir les objectifs SQCDPI de l'année : - S'assurer de l'adéquation charge/capa, de la planification et de l'ordonnancement de la production pour tenir le PDP - Analyser les causes de dysfonctionnements et déployer les actions immédiates de sécurisation. 2/ S'assurer du maintien en conditions opérationnelles des moyens industriels : - faire appliquer la maintenance 1er niveau et la bonne utilisation des moyens de production - participer à la planification de la maintenance préventive 3/ Pilotage : réaliser le pilotage de l'activité via des tableaux de bord et indicateurs pour : - anticiper et définir les actions correctives à mettre en oeuvre - évaluer et apprécier les résultats - communiquer sur la performance de son équipe Intérêt pour la technique Connaissances en gestion de production / qualité et/ou méthodes Capacité à synthétiser rapidement un sujet / problème en s'appuyant sur la démarche RPO (résolution problème opérationnel) Ecoute Accessibilité Leadership Exemplarité